李建辉 发表于 2009-11-20 16:14:02

主要是人，好好交心，十来人的厂谈不上什么管理方法。和你贴心的话，他们会自己管自己。

123wujuting 发表于 2009-12-8 10:27:56

找一个懂行的懂管理和技术的，把握质量关，能按时交货太重要啦。

lhx 发表于 2009-12-8 12:52:18

我和你的现状有点相似,但经过半年的管理,基本稳定了,你找个有责任心的懂图纸检验员,事情自己去安排!要责任到每个人,给出任务,要求他们完成时间!厂子不大,建议自己管理比较好!

fbi369 发表于 2009-12-8 14:06:51

楼主加油
相信自己

xiaochun37 发表于 2009-12-9 21:19:42

加油，老板。。。

wanghuang117 发表于 2009-12-9 22:02:35

老板的境界决定企业的境界，真理！

冷水黄金 发表于 2009-12-10 16:24:22

楼主重庆哪儿的？生产什么的？我也是重庆的呀，就在大坪石油路呢。

有机会去你哪儿学习下。

可以加我QQ：21669325   声明是机械必威体育网址的就行了

lushao2008 发表于 2009-12-11 08:19:53

制度管理，奖罚分明，就可以了。关键要令行禁止。

wade330970 发表于 2009-12-11 14:43:51

好好努力 吧，慢慢会有经验
的，挺过去就好了

工良液压 发表于 2009-12-11 16:54:26

自己干不容易啊
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查看完整版本: 办了一个小型机械加工厂，很无助