看了一下楼主的困境和给位的回复，没有经历过社会，还生活在象牙塔中的我只能在这里顶帖给楼主支持了。这个必威APP精装版下载真的不错，在这能学到不少好的东西，对我以后进社会的帮助一定会很大的，相信楼主能渡过困境的。
小厂管理该人性化点，不知道你的加工任务是否繁杂，如果任务非常满就好管理。这样至少可以算出加工周期，避免延期交货。员工没有什么高的追求只要到点拿到报酬，情绪顺畅就没有问题。你的工厂刚刚办起来，还没有真正步入管理程序化，不要急数月后定能让你轻松自如。技术要有专人搞，业务你来抓，质量控制方面参照草原猛狼的建议。所谓企业文化实则就是“老板文化”。所以多多学习管理案例，找到自己的盲点，及时纠正。09年会我们机械加工“吸烟”组也探讨过机械加工厂如何管理。经常与社友交流，有问题到必威体育网址。
本帖最后由 清凉江 于 2009-10-31 21:38 编辑
困难是有，希望你能找个机械行业的好帮手！如果订单不缺，哪就是管理和技术的问题！有时老师傅作用挺大。
小厂一样的可以管理得有条有序
先精神支持下楼主，刚开始，楼主应该，自己先身先士卒！！！！
你们现在就是技术不力，所加工的产品达不到要求（质量，货期等），应该找个认识的人，懂行的，他应该能帮你不少忙，祝你成功！
如果需要我有些管理上的资料表格 是台企的不晓得有用不如果要可以留下邮箱
技术得熟练啊，才能有效率
LZ，不要气馁，首先，你投资了就该做好这种思想准备，如果你只是一时兴起就无话可说，如果你是想干事业，你自己得第一个树立信心…………小公司里，其实就是老板说了算的，所谓的规章制度几乎用不上，在机加工方面，要想取得发展，质量永远都是第一位的，任何侥幸都可能是灾难…………你现在需要一个懂行并能帮你协调生产沟通员工的这么一个人，员工有话不会直接对着老板嚷，得有一个中间人处理这么些情绪问题……根据自己的产能做好定单的分流，一味的高强度加班加点，虽然薪水会多些，但这会让你的员工疲劳……对于小公司设立一些奖励制度可以说是至关重要，奖勤罚懒，让你的员工发挥他们的主观能动性及创造力，比再多的管理者都有用…………当普通的员工对公司产生了感情，你就拥有了一份最最难得最最宝贵的财富——————您的企业文化…………
拙见…………敬请拍砖…………
:lol 同感,继续努力