我记得在抖音上看到一个视频内容就是说中国移动 十几年前 的飞信就打算推出 跟 微信2.0 一样的功能
但是那会光 过年一天移动短信收入 就40亿
领导不愿意 舍去这份收益
直接把飞信的 希望磨灭了 国企内没有创新
只有一成不变的 守旧
里面 学到的不是技术都是些 阿谀奉承
现在的公司已经不是国企了，是前国企，改制后留下的。
已经不是国企了，但还是有着国企的病。
一年涨个200，从上到下都在混，制度偏落后，流程繁琐。天天跟你说要好好干，过几年好评级
每次都喊着深化改革，争取上市等等
还不是为了赶快脱手拿钱
技术，产品都是几十年前打下的基础
讲人情，不讲制度。奖赏不分明，拿多拿少看心情。
好在双休放假多，工资准时，不然有些人也混不了几十年。
仔细想想，这种通病只有国企有吗？
某些私企比这还严重，只是国企更值得吐槽。
这才是机械行业的痛点，为什么年轻人喜欢去it行业？
起码IT业活的像个人罢了
也谈谈国企，之前在一家国企待过三年，里面当然有混日子的，但很多领导在业务方向上
还是很有创新精神的。不只是我们设备部，生产部门，IT部门，甚至行政部门采用办公流程
和管理方法，在当时都不算落后。可即便是这些精明能干有开拓能力强的人，每天也都想着
怎么玩人怎么捞钱。
最后我的总结，国企的工作就是玩人和捞钱这两项，其他都是副业
国企办事效率太低了
国企里面呆过一年半，实在顶不住，自己出来了。在里面不需要你会什么技能，只需要懂怎么站队就可以了。技能什么的完全很小很小的一个加分项。
同学在国企，烟草的，各种福利满满
什么事情都有两面性，有得必有失。像中石油，中粮这些大国企还真要抓在国家手里国家才不会出乱子，小国企适当放回市场优胜劣汰挺好
在浙江私企搞技术近20年后，跳槽回老家国企分厂，我司在行业内数一数二，当然也面临着私企追赶的压力。
总体来说私企强调效率，国企强调公平。
之前在私企是赢者通吃。在国企 的确是站队，然后再是业务能力。。
只是 当前 百年大变局，全球经济格局重新调整之际，国企如何抓住机会，完成转型升级，这是相关人员要深入考虑的问题。。。
迷茫，不知何处是归途！
治标不治本