哈哈哈
好多值得学习啊
没有人不喜欢钞票吧？大多数人都是想多学一点东西的吧？抓住这两点，深入挖掘，没有管不好的工人，只怕没有好的管理措施
1 开除。
2 给一定的任务量，你一个小时完成也行，12个小时完成也行，你就要一个结果。
3 把他们安排到长白班，放在你眼皮底下^_^
4 。。。
更换新鲜血液。
关键是新招聘的员工初期考核很重要。不合适果断开除。
让班组长带头，不行更换新组长。
管理是门学问，大着呢，前2年做管理，今年直接做幕后，哈哈
留个脚印。
确实从你们的谈话中学到不少，管理之路漫漫。
我的经验是：给于正确的引导，必要的强硬措施
当然这些可能对楼主来说都是空话，实施起来需要很长时间
这样的人是有点想法的，你可以试着和他们沟通一下他们的想法。你应该给他们一些希望和理想，比如我们可以合伙干些别的让他们觉得有发展有前途。
现在有很多90后抱着混日子的心态，基本有的吃，有的穿，有的玩就满足了；对这种人管理无效，通报后，直接开除。管理基本就那些模式，关键看处理的好不好；规章制度建立（宪法制定）---规章制度执行（各部门监督）---保障规章的正常实施（刑法），最后再来个人性化（当官的要好处）；基本上我的思路就是这样的。