绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 13:37:30

长期混迹于外企,管理太空洞,怕淘汰,想学技术

      男,33岁了,机加工行业,最高做到外企制造部门经理,去年由于种种原因,离职。不敢说高难度的活一定能搞的定,普通的需要数控车、加工中心的产品还是可以从编工艺到选刀具全包,现场程序也能指导。由于长期混迹于外企,也在世界500强干过,也去美国混过,所以对外企的营运体系很熟悉。

      现在在一家精锻公司,隶属于生产管理部,也是由于很特殊的原因,处境比较尴尬。准备节后和领导--工厂长--申请去锻造工艺部门打打下手,想好好学习一下,只是担心工厂长不一定同意。毕竟当时招我进单位也不是为了做锻造技术的。不过进厂到现在几个月了,管理方案改善也好,机加工艺也好,也都按要求出了好几套方案了。只是有的有反馈,有的没有反馈而已,现在每日无所事事也实在不是一个事。

      想听听大家的意见。

      还有就是也想问问大家,我现在特别有危机感,总感觉自己处在被社会淘汰的边缘,总觉得纯管理太空,想学点技术,也是因为如此才去自学的数控编程和UG,但总是觉得还不够,不知道多少人有和我一样的感觉?

祥云飞鱼 发表于 2015-4-30 13:55:29

管理也是技术,甚至管理有时候比技术重要。 但是楼主必须明白你现在公司比同行业缺什么。。。,如果知道了你的地位就提升了。楼主外企混了这么几年应该明白这个意思?

爱喝加多宝 发表于 2015-4-30 14:06:57

小厂学技术,大厂学管理

绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:12:04

祥云飞鱼 发表于 2015-4-30 13:55 static/image/common/back.gif
管理也是技术,甚至管理有时候比技术重要。 但是楼主必须明白你现在公司比同行业缺什么。。。,如果知道了你 ...

      坦白的说,我搭建过两家外企的生产部门架构,其中有一家是我和老外一起从无到有搭建起来的。但是我现在深刻的感觉到,“管理有涯而技术无涯”,对应到具体的工作上,一个优秀的管理人员首先一定必须是一个优秀的工程师,特别在机械制造行业。如果不懂技术而只懂管理的话,不管是大公司还是小公司,很快会被淘汰掉。

绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:14:50

爱喝加多宝 发表于 2015-4-30 14:06 static/image/common/back.gif
小厂学技术,大厂学管理

      可是人到了一定年纪,就要考虑职业风险了,如果自己没有相应的手段牢牢占据高端职务到自己退休,最好还是扎扎实实学好技术,才能对抗职场风波。
      我想,能在一家公司的高端职务上工作到退休的,一定不是管理岗位而是技术岗位,比如总工什么的。

秦淮柳 发表于 2015-4-30 14:33:33

干到退休的,一般是股东

绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:36:33

秦淮柳 发表于 2015-4-30 14:33 static/image/common/back.gif
干到退休的,一般是股东

呵呵
那普通人退休前做什么呢?总不能都去创业吧?

祥云飞鱼 发表于 2015-4-30 14:38:38

绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:12 static/image/common/back.gif
坦白的说,我搭建过两家外企的生产部门架构,其中有一家是我和老外一起从无到有搭建起来的。但是 ...

在机械公司混怎么不会不懂点技术呢?纯管理有嘛?那个行业都没有吧? 楼主太局限自己生活圈了。楼主别以为技术总工一定玩到退休,一但老板或者人力资源认为你没有可以带来价值东西,就会请走你,现实很残忍。。现在总工,或者项目经理都是一边接项目玩管理的,单纯的技术总工有嘛?有的话混的久?
       国有企业事业单位现在都不能呆一辈子了?何苦外企和名企。。
      之所以有些总工技术牛B,但是到了某公司混不下去走人的根本原因是,管理下属混乱,工厂协调混乱,,,,这是一些私企经常看到的。。。外企也是有的。
楼主应该去看看大的机械公司”大人物“的工作经历,都是在老板身边“刷存在感”————管理的。

绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:50:39

祥云飞鱼 发表于 2015-4-30 14:38 static/image/common/back.gif
在机械公司混怎么不会不懂点技术呢?纯管理有嘛?那个行业都没有吧? 楼主太局限自己生活圈了。楼主别以为 ...

      恩,你说的有道理。

      不过我自认不是长袖善舞的人,老百姓里面也大多不是这种人,而且今天河东、明天河西,谁敢说自己花开永不败?

      有一句很经典的话“八年抗战本来就应该是中国赢,为什么,中国可以输一百次然后再打一百零一次,而日本不能输,一输就翻不了身了,所谓国力,不是看你能打赢多少次,而是看你能输多少次后还可再战”。
      我觉得对我们也同样适用,不是说能一次性冲上多高的职务,而要看跌倒一百次后,还有没有一百零一次站起来的本钱。所以我才一直觉得,在这一点上,管理没有技术来的这么务实而已。
      而且,人的年纪越大,面对后背与后辈的挑战的压力越大,这个时候,有没有技术上经验沉淀的积累,显得尤其重要。

绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 15:14:47

@2266998

恩,是的,您说得对,不过像我这样只搞制造不搞设计的会好很多,毕竟工艺的深度和广度比设计差多了。
现在在外地工作,不敢说能在外地做多久,毕竟家不在这里,只是想着既然这么艰难的一人出来打工,必须要值得,机加工我懂,那么乘这个机会学锻造,将来也是一门技术,仅此而已。

说穿了,您和我的境界不一样,除非现在开始有人供着养着我,给我大把的机会去浪费银子,我才能在技术上追赶您,但是哪有这种机会呢?很不容易的,99%的人都做不到。所以我们走的不是一个路线,您是走设计技术路线,我是走工艺管理路线,您比我宽广,我比您草根而已。
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