Alex19880319 发表于 2015-4-30 16:07:35

再小的企业也不能瞎改图纸啊!

yehongqun 发表于 2015-4-30 21:46:13

2266998 发表于 2015-4-29 10:07 static/image/common/back.gif
上海人,到处‘移植大树’,就是这个效果,

玩工业,你自己镇不住他们,就赶快解散,别拖,想法去玩贸易 ...

我觉得最好还是不要将在中国怎么怎么样的话,难道在国外就没有这种情况了吗

爱喝加多宝 发表于 2015-5-1 08:29:58

来点下马威

c529700414 发表于 2015-5-1 10:05:59

LB老沈 发表于 2015-4-30 14:48 static/image/common/back.gif
大厂靠制度,小厂靠师傅。留一二个技术全面的负责,其他的都是“小工”。你们原单位不是黄了吗?一,从 ...

国企师傅难道都是受?

大唐才子 发表于 2015-5-1 10:42:09

一朵娇粉嫩的花 发表于 2015-4-29 09:03 static/image/common/back.gif
老板和同事(同级甚至上下级)是不一样的,因为影响的是你自己,说夸大点,关系到工厂的死活

相处可以随 ...

人才,说的太好了

大唐才子 发表于 2015-5-1 11:15:30

贱啊!对待某类人,你太人心化,在国内这土壤就是自己找不快活!你遇到的问题我当年也遇到过,不过我那比你好点,至少没敢跟我扎刺的,不过这么多年总结了点:工作就是工作,不要谈感情,合适就干,不合适给了机会不行就直接滚蛋!

jiaqs2014 发表于 2015-5-1 13:24:35

人员素质问题

我是一名车床工 发表于 2015-5-1 18:30:03

不要以为规矩多就是好的,要应地制宜,如果做过工人的,更应该能明白工人需要什么,如何管理。
跟工人多沟通,问他们的需求,他们的想法,一些问题如何处理两全其美

zgsdcrc 发表于 2015-5-1 22:45:58

楼主可以在原单位找几个态度好些,愿意学习的年轻技术人员,用个一年半载就基本可以负责一些项目了,这样你就有本钱对“老”工程师谈问题了。

wryp 发表于 2015-5-2 07:57:10

活该你呀!

1、技术标准一定要有。
2、重要、复杂零件工艺一定要有。技工就是比普工做得好,简单零件能(在心里)自己编工艺而已。
3、一定要有、尊重设计、工艺员。
4、工人、甚至技师,理论水平不行,至少我见到的都这样。
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