公司到了一定的规模，老板都研究怎么克扣员工
下班开会，就和上学时老师到下课了，还要讲两分钟一样让人烦。你说算不算加班？
说白了就是企业大了，老板自身提升不够，对企业慢慢失去掌控力的表现。
这种企业，老板就是发展天花板，这个主要和老板自身格局有关系，很难提升。
这种企业不会发展的很大的，基本已经到极限了，老板的掌控力在那摆着，要提升格局，认知是极难的事的。
公司开会总结是一个比较正产的事情，但是关于开会的时间以及需要开会的人员还是需要探讨的，另一个是开会的效率跟一个领导主持的水平有关，其实谁也不喜欢瞎逼逼然后什么也解决不了。
公司大了以后规矩确实会多，因为人少的时候老板可以每个人都很熟，很了解，很多时候一句话就能解决。随着员工多了以后，老板就不能跟以前一样每个人都关心到了，这时候制度就回产生。不过说穿了，制度这个东西也没什么，公司制度适用于每个人，孙子兵法还说厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若娇子，不能用也。一个企业，制度建立之初对每个人都是痛苦的，尤其是已经适应的老员工，毕竟每个人都对环境的变化尤其暂时感觉不理的环境会非常抵触，人之常情。
至于最后你说的那种管理水平的问题，这个就非常难解释了。管理说穿了很简单，但是想平衡好整个车间和公司那就看公司管理者的水平了。这种情况也是非常常见的，企业和员工的成长需要很多挫折和弯路，总有死在半路的企业。
小企业靠感情，中企业靠制度，大企业靠文化，企业的历程大致如此，至于怎么看就靠自己吧。
谢谢分享
一样的，有时候下班就等着开会了，开完会才能下班
听上去挺离谱的。
好多企业都撑不过18岁:loveliness:
公司大了，制度肯定要跟上，否则怎么管理