问题都比较犀利 也是大多现在设计公司所缺乏的 学习了~
问题都是实际问题比较犀利！可见楼主是业内人士。
其实工业设计重点在于“个人”，有些偏艺术，当然组织和管理也很重要。
现在国外能很好的在公司这个平台上运作个人，这个才是关键。
国内很多学校的工业设计专业刚开没几年，人员基数还不大，且天分这个东西很难讲。
国内工业设计公司也还年轻。
不过，过几年在中国强大的需求带动下，中国的工业设计公司和个人都会有一个飞跃。
我很有信心对中国的工业设计，因为需求决定一切。欧洲的需求越来越弱，靠那些人凭空想象永远没有需求来的强大。
大师级人物，小弟还是要多学学！
实际上，工业设计公司只是根据生产产品的公司方案来，同时提供一些建设性的意见，或者说配合厂商的产品自身特性来设计，，设计公司的人需要的是有经验的，然后能够提供一些参考意见，能够很快配合厂商需求，满足厂商要求，，
就跟广告设计公司类似。。别人客户公司需要根据自身定位，品牌路线，包括一个季度，或者一个产品系列，结合市场不同定位，给一些资料，，有的会直接指定相关要求。。。
而在工控，自动化行业，就目前大陆而言，，东西好用，便宜，就OK，至于外观，不做过多要求，比方你要买电机驱动器，你不会去关注别人外壳设计怎样，只会首先关注别人产品技术特性，引脚接口定义，，用起来是否稳定，可靠。价格是合理。所以，，还是那句话，不同行业，不同产品定位，，不同市场区别。。例如我现在做设备控制系统，外壳不作过多要求，满足一般电气化标准，另外接口根据我的电路设计接口来规定哪里开口。有不对的，请指教:handshake
文章很好，思路明确，非常非常的好，是我们努力的方向，看到有社友回答或评论中的话语中有用到“玩”这个字的，呵呵。感到悲哀啊，以这种心态去发展的话，后果可以预见，所有有识之人不一定非要有什么事业什么作为，只要认认真真的完成本值工作，对技术抱着一丝不苟的态度持之以恒这就是一种成功，长此以往，技术进步指日可待。:shutup:
设计就是创新，就是知识产权，我们现在做的更多的是制造，设计的这一块却由其他的国家来做，而制造，却是最低端的利润，有的就是靠劳动力来赚钱，就拿美国的苹果来说吧，它的制作是全球好多国家共同参与，美国加利福尼亚大学3位研究人员最近发表的调研报告显示，美国苹果公司销售的个人影音工具ipod每台299美元。苹果公司没有生产线，最昂贵的零部件由日本东芝公司等提供——共获得73美元，其他国家和地区供应零部件——共获得60美元，最后在中国组装——中国仅收入近3美元，美国却获得163美元，其中苹果公司拿走80美元。结果是，中国所得组装费仅占售价的1％。这个就是设计的不同，美国有着它的核心，它的设计，而中国有什么，有的只是劳动力，很多的投入却换回了最少的回报，我们现在就应该向好的地方发展，中国向一个创造大国发展而不是一个制造发展，而这就更多的是设计。
苹果那叫创造，从硬件到软件，全部是掌握核心的技术，而且具有前瞻性，。这也是为什么苹果不需要开放平台，因为他的优势就是自成一体，因为他的定位就是引领下一代，每次的技术革新，都及时布局，他需要的就是保密，封闭，谁能理解乔布斯这种神人想什么，乔布斯这种人物，又有几人，，另外，美国那种创造的环境，咱们大陆，没法去比的，就比如，天使投资人，中国又有几个真正投入研发的，更别说，天使投资，，苹果一个产品开放，前期投入就上亿美金，，而且纯粹只是验证性质，你让大陆私企去投入几百万搞研发，都难吧，，那些国企，就别指望了。。另外就是个人投入研发，，又几个心有余而力又足的，就目前，能在仿制的基础上，做一点点微创新，已经哦米拖佛了
认认真真的看了整篇帖子，感谢楼主的分享。
我不知道大家喜欢看田径比赛的中长跑不？我以前练过一段时间的一千五百米，其中有个比赛的战术叫做“跟随战术“，现在我们在”创造“这个话题上所面临的状况应该是一样的，当你前面有领跑的时候，采取跟随是最省力也是效果最明显的。在我看来，国内创新动力不足的主因有二，其上就是一个，因为前面还有可追赶的对象。第二就是国内的浮躁，不光是本产业的浮躁，是整个社会的浮躁，诚然，这也是一个社会快速发展的必然，不过可喜的是，有幸也看到了一些在浮躁之下潜心做功课的人，咱们必威APP精装版下载里就有，希望大家向他们学习。
高僧，之所以称之为高僧，是因为有了身在闹市而心若止水的清净，因为清静，给了他淡薄的思维，置身度外观察世界，因为有观察，所以有所得，有所获，有所感，而又有所悟。
自己的随感，不对的地方，大家拍砖……
之前搞过一段时间的逆向设计，现在不做了，因为无法靠这个生存下去，我想工业设计应该存在同样的问题，假如一个设计人员根本不能养家糊口的话，还怎么去潜心高设计呢？
回复 dgchuangjie 的帖子
大侠可否具体说说，为何干逆向工业连糊口都难呢？