默笑沧海 发表于 2021-6-11 09:43
悲观看是吸引火力，乐观看就是遇到伯乐了。为什么不乐观一点呢？
乐观这种太主观了，我也想乐观一点，现在主要还是硬着头皮搞的
咔咔响 发表于 2021-6-11 09:46
谢谢宝贵意见
多说几句，利用好目前的平台
1、不管多委屈，多大压力，坚持下来
2、从这里离职后你是主管、还是技术，区别很大
3、到其他企业现状和你现在的肯定不同，困难只是暂时的
4、投资未来的自己
抓住机会进入管理层，以后就不用苦逼的撸铁了。撸铁的没钱途。
可能是我想多了，我觉得老板想把你挤走
宇宙超光速膨胀 发表于 2021-6-11 08:12
技术型管理人员，哈哈哈，老板也太省事了啊
技术跟管理本来就很难兼顾，又要管人，又要专注，很难两样 ...
明白人啊。当时老板死活不同意，还拿话挤兑我，我虽然比较老实但是最后被话挤兑的难过的要死直接就闹掰了，此后再也没有升职加薪然后我就被人挖走了。
以前我领导跟我说一句话印象深刻：你作为管理者不要自己动手干活，你的责任是管理。
咔咔响 发表于 2021-6-11 09:48
乐观这种太主观了，我也想乐观一点，现在主要还是硬着头皮搞的
培养和整人区别大么？真不大。有些领导想培养某人，给与某人富有挑战的工作，结果受不了辞职了，这不就相当于整人？有些领导想整人，给与某人地狱级难度的工作，结果做得有声有色，还升职加薪，这不就相当于培养？所以心态很重要。
刷个小视频几十秒钟就有快感了，加工个零件几小时就有快感了，做管理也许几个月还没理顺，所以坚持下来，这是个慢工活，等一两年以后你再下结论适合不适合继续干下去。
不做管理。没有理由，不喜欢，不自由，要产量，要质量，要自己操机，精力不够，赶紧退。
当你发现手下，无人可用，又没新人进来，不要说三把火了，半点火星星的没有，就更感觉到了。
默笑沧海 发表于 2021-6-11 11:17
培养和整人区别大么？真不大。有些领导想培养某人，给与某人富有挑战的工作，结果受不了辞职了，这不就相 ...
感谢分享经验:handshake