回复 30# lhx
失败的路也许是相同的，但成功的路没有相同的。阅历是强求不来的，成功人士的路
千条万条，但每个人只能走自己的路，想法与思路才是可以借鉴的，因为思想支配人的
行为，最终达到------取众人之长而长于众人！
在必威APP精装版下载呆的时间不长 我最佩服的就是 过街蛤蟆 前辈
很同意前辈的见解 创业前期 当你什么都没有的时候 还是要靠自己
看看那些团队成功的例子 大部分是有一定基础 或者拉倒投资的人 而他们的团队 往往也都是些高人
其实他们的成功 并不是大家团结一心的虚词 而是用语言或者其他诱惑方法让这些人可以帮他做低价产品
团队的力量就是在这里 团队力量不过是实现创业的捷径 并不是创业的关键
你不过是利用别人的资源实现自己的目的 可这个目的没有实现的时候 或者遇到困难的时候 你所背负压力就是个人创业的好多倍 如果压力过大 可能你的损失会超过你承担的能力
马云有说服人的能力 可以让自己创业的成本降下来 并不是什么神圣的事儿
我曾经的签名：创业对于别人来说可能是做大事 对于我来说就是赚钱。
我不是个能说服人的人 我认为你把创业开公司看做是做大事 那你可以让很多有这方面幻想的高手来帮你做事
增加创业的成功率
但创业 赚钱 关键还是你创造的东西 你做出的产品的价值 你的上帝是买你产品的人 而不是你的团队 所以不管是否有能说服人的本事 你都应该把更多精力放到你的产品中去 而不是你怎么忽悠你的团队
团队 利用好了就是宝藏 利用不好 就是累赘 （除非你不在乎是否对他们负责）
我感觉创业初期还是把事情弄的越简单越好 团队价值精神什么的 都放到做大后的管理时期搞 创业前期 当你什么都没有的时候 还是老老实实的想如何多弄业务多卖产品最重要
在目前的中国，还是需要个人英雄主义的，这是现实。能够把握一个团队往往就是做领导的料了
不同的时期，需要不同的组合！
团队是需要的，但是要有一个灵魂！
团队的组合搭配！
我认为团队只是一个管理手段，都是为老板服务的
团队的效率，完全看那领导，领导是什么样，就会带什么样的团队。