团队精神在创业中有多大作用？
对于马云这个商界的传奇大家都不会陌生，下面是他创建阿里巴巴时候的一个小插曲。在90年代他的团队可以放弃万元的收入而选择跟随马云去拿那500块钱的工资，实在不可思议！
外经贸部的心酸之后，马云又有了自己的想法！
决定之后，马云把他从杭州带过来的团队召在一起，对他们说：“我近来身体不太好，打算回杭州了。你们可以留在部里，这有外经贸部这棵大树，也有宿舍，在北京的收入也非常不错；你们在互联网混了这么多年，都算是有经验的人，也可以到雅虎，雅虎刚进中国，是家特别有钱的公司，工资会很高，每月几万块的工资都有；也可以去刚刚成立的新浪，这几条路都行，我可以推荐。反正我是要回杭州了。” 接着马云又说：“你们要是跟我回家二次创业，工资只有500元，不许打的，办公就在我家那150平方米里，做什么还不清楚，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。如何抉择，我给你们三天时间考虑。”
像当年在桐庐一样，马云的决定又一次在团队里引起轩然大波。所不同的是这次没人哭。
大家讨论时，很多人不能理解马云的决定，也有人坚决反对这个决定。
楼文胜事后回忆说：“也许是因为年龄大保守，我总是最后一个改变现状的人。回杭州我是最反对的一个，北京做得挺好，为什么这么快抛弃刚创业的东西？当时不知道是自己的短视。”
谢世煌反应也很激烈。“从终点又到起点，不断创业，不断漂泊，这是为什么？”
孙彤宇心里也很郁闷：“从业务上业绩上，从任何角度看，我们都干得不错，没有任何理由一定要重新开始从零开始。”
不管多么反对，多么不理解，但到做抉择时，大家没有任何犹豫，也无需三天时间考虑，五分钟后抉择就出来了：全部跟马云回杭州！
彭蕾后来追忆道：“马云给我们三天考虑，我几乎没什么考虑。对于北京我没什么留恋，对于钱也没有强烈的欲望。一起来当然一起回去。”
毕竟这是一个合作多年、相知多年的团队，这是一帮情同兄弟姐妹的战斗集体。大家都是奔着马云来的，都是奔着团队来的，都是奔着事业和梦想来的。金钱诱惑不了他们，利益也拆不散他们！ 创业靠个人，靠单打独斗，你个人有资源就可以，有技术，又能力，有关系都可以，指望团队是没有用的，假如大家都能创业，为什么跟着你？
发展起来以后，靠团队，没人跑腿，自己就累死了，
有些人为什么创业不成功？他自己不明白，因为你自己不勇，指望别人给你开路，指望别人冲锋，那没指望，
马云当年自己发广告，疏通各种关系，还能给大家发工资，尽管不多， 楼上大侠说的似乎有理，但觉得个人英雄主义太重了一点，一个人的力量真有那么大吗？ 关键是团队的构成和分工，我理想的团队是这样的：研发，生产，销售，市场，管理，每个人都能认清自己的位置，是想一起做点事，而不是山寨分钱，那就有希望。企业成长了，个人也要跟着成长，一个人的能力真的有限，但是想找合适的合作伙伴太难了，中国人就是太聪明 楼上大虾是已经创业成功了的模式，已经有了明确的分工，每个人都有各自的位置，你做老板就好了，
但说的是什么都没有的时候，你怎么办？你指望谁？ 只有指望自己，自己能就都能了，自己不能就都不能了，现在的问题是大家都指望别人，指望别人有所做为，于是创业就失败了，
回复 3# 高飞 的帖子
在目前的中国，还是需要个人英雄主义的，这是现实，同时也是历史。历史和现实已经有了很多的例子了。
[ 本帖最后由 深南大道 于 2008-8-19 15:37 编辑 ] 我觉得马云聪明的地方还在于他的口号，他告诉员工。“你们不是在给我马云打工，而是在创造一个属于中国人自己的不b2b商务网站”员工就觉得自己是在做一项很伟大的工程！
张瑞敏也有这样的模式。他们都是打造中国这样形象，给员工使命感！ 没完全看过马云的事迹，因此不做具体评论。
不过我想说的是，很多人往往在成功的前夜，都不知道自己的将来在哪里。
回复 7# 早练 的帖子
说难听点这叫洗脑成功 马云要过冬了，他自己说的，政策再紧一点，他就歇了，武场上有耍的，有打的，只是底下人不明白，
洋人讲的海滩原理就非常清楚，水退了，看到有人在裸泳， 大大小小的网站还有一批要倒，有人把钱准备好了，等着接，历史残酷啊！