三叶草LZM 发表于 2016-8-4 16:59:23

增长技能-跳槽-再增长-再跳!循环

newmorn 发表于 2016-8-4 17:05:14

经验告诉我们:跳槽确实是加工资的好方法!

淡然 发表于 2016-8-4 17:41:52

   一般老板都不会主动给你涨工资,你先要在自己的岗位干得风生水起,到不是随便一个人都可以代替你的程度,再提涨工资的事情,估计应该没有问题。

龙游河畔 发表于 2016-8-5 12:54:50

看来看去,涨薪真艰辛啊。

桂2 发表于 2016-8-5 15:02:57

桂2 发表于 2016-8-2 10:52
有能力、让老板相信自己有能力、做出成绩证明自己的能力
有价值、让老板相信自己的价值、做出业绩证明自己 ...

恩恩,主要是我也不知道,我要知道怎么涨工资我就让老板给我涨工资去了

熊anh 发表于 2016-8-5 15:13:08

   假设:两个业务员,面对基本相同的市场条件,A一年拿下2000W业务,工资拿了40W,B拿下1500万业务,工资拿了30W,相信B不会去找老板说“我的工资发得比A少,你要给我加工资”。因为一个直接量化的数据在那摆着,这个标准不服也不行。
   但是如果你做的是技术、质量、管理,你的工作成绩还能这样简单粗暴的量化吗?
    对于绝大多数企业来说,答案是很明显的,因为这需要很高的管理水平。
   如果工作成绩不能合理考核量化,大家往往都认为自己做得不错,别人做得不太好,这个时候,加工资一定是所有老板和领导都头痛的事情。
   没有合理的考量,于是老板的个人判断就占了很大比重,然后表面工作、拍马屁、勾心斗角等应运而生,再然后就可想而知了。

12qwaszx12 发表于 2016-8-5 22:31:08

少扯谈

陈小困 发表于 2016-8-6 20:03:31

桂2 发表于 2016-8-2 10:35
我们老板对员工说的话:给你加工资有什么意义呢,一点意义没有,加几百一千你在深圳也买不起房,加工资一点 ...

这逻辑,我服   

银装素裹 发表于 2016-8-19 17:36:11

首先就是要充实自己,然后是跟公司领导搞好关系

yuanaiyang 发表于 2016-8-21 09:59:02

个人认为是由于企业理念的问题,管理不到位,老板接触的是经营,对于老板市场的激烈竞争使他认识到企业的困难一面。但老板很少以员工角度来看问题。
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