提高工资水平有哪些好办法？

xutiantian · 发表于 2016-8-4 10:42:51

跳槽

风格尚11 · 发表于 2016-8-4 16:30:12

1、跳槽：百分之80的人，涨工资是靠这招，有效，但是跳槽后要经历一段痛苦的适应期
2、找老板谈判：百分之15的人选择如此，但百分之14.99999的人，还是离职了，无论你多牛，除非你掌握一个公司的技术，没了你，公司半年内缓不过劲，恭喜你，你抓着老板的命脉了，这次你会成功的。然而紧接着你要长期和老板做斗争了，老板会想尽办法偷你的技术，撼动你在公司的地位，偷偷的培养人替代你，你要小心了。
3、顺其自然：百分之5的人的选择.

三叶草LZM · 发表于 2016-8-4 16:59:23

增长技能-跳槽-再增长-再跳！循环

newmorn · 发表于 2016-8-4 17:05:14

经验告诉我们:跳槽确实是加工资的好方法!

淡然 · 发表于 2016-8-4 17:41:52

一般老板都不会主动给你涨工资，你先要在自己的岗位干得风生水起，到不是随便一个人都可以代替你的程度，再提涨工资的事情，估计应该没有问题。

龙游河畔 · 发表于 2016-8-5 12:54:50

看来看去，涨薪真艰辛啊。

桂2 · 发表于 2016-8-5 15:02:57

桂2 发表于 2016-8-2 10:52 - m" P1 q$ i" a/ j. q6 F4 C
有能力、让老板相信自己有能力、做出成绩证明自己的能力
' L! U" b3 t. u) _$ F1 y2 f有价值、让老板相信自己的价值、做出业绩证明自己 ...

恩恩，主要是我也不知道，我要知道怎么涨工资我就让老板给我涨工资去了

熊anh · 发表于 2016-8-5 15:13:08

假设：两个业务员，面对基本相同的市场条件，A一年拿下2000W业务，工资拿了40W，B拿下1500万业务，工资拿了30W，相信B不会去找老板说“我的工资发得比A少，你要给我加工资”。因为一个直接量化的数据在那摆着，这个标准不服也不行。
但是如果你做的是技术、质量、管理，你的工作成绩还能这样简单粗暴的量化吗？
对于绝大多数企业来说，答案是很明显的，因为这需要很高的管理水平。
如果工作成绩不能合理考核量化，大家往往都认为自己做得不错，别人做得不太好，这个时候，加工资一定是所有老板和领导都头痛的事情。
没有合理的考量，于是老板的个人判断就占了很大比重，然后表面工作、拍马屁、勾心斗角等应运而生，再然后就可想而知了。

12qwaszx12 · 发表于 2016-8-5 22:31:08

少扯谈

陈小困 · 发表于 2016-8-6 20:03:31

桂2 发表于 2016-8-2 10:35 $ m! i7 X- j& r" V5 Y, }2 Y% I
我们老板对员工说的话：给你加工资有什么意义呢，一点意义没有，加几百一千你在深圳也买不起房，加工资一点 ...

这逻辑，我服

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