因为这种专业性很强的工作，管理都是从技术慢慢提拔的，那一开始专心搞技术，对管理肯定是一窍不通的。这就是为啥很多公司高管都会去进修MBA，当然，不想着改变工作方式，工作思维的人，做管理肯定是折磨咯。
就拿最典型的华为余承东来说，他是华为第一个6级工程师，肯定是因为技术过硬被内部提拔做了管理。他的性格，处事风格相比于工程师事情，肯定是有转变的，这种事情得靠自己转变，不然就踏实的做工程师呗。
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伟人说过：从战争学习战争……常常不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习。技术负责人升为管理后，很多人是边干边学习。