大家如何做新产品的调研和开发
今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类;
开发调研
科技调研 主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。
市场调研 主要是调查市场的需求。
竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。
企业内部调研
主要是研究企业的资源
谁有过实际的操作经验？
原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 我也想知道，期待中。。。。 在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，
抓住几点：
1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，
2人家给你个东西，要解决了，不能退缩，
3不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。
在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。 对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定:( :loveliness: 顶 原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
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在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...
这句话有道理!
工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。
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