大家如何做新产品的调研和开发

目言

今天看到“华尔兹漫步”2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》

: ~/ Q+ X- i9 s, S) L+ h新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类;

开发调研
2 C! V) o( Q1 H6 X8 j8 X* u科技调研主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。

市场调研主要是调查市场的需求。
6 }/ r) E1 K- p
竞争环境调研主要是研究国外竞争对手的情况。
: |& t% M- \: `
4 w- _# `7 \% C$ T! {企业内部调研
主要是研究企业的资源
, A, V9 R5 D( g' v" E9 t' o7 ~

0 Q6 n; e* [- ^8 h' t, K
3 ?' u: [9 y7 h9 G% \# f谁有过实际的操作经验？
7 ]! E- K) j: H3 F# @% l) X

h% d$ e" X9 @9 r. z+ _! i原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1)

小车不倒

我也想知道，期待中。。。。

过街蛤蟆

在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，

抓住几点：
# C" G: ]3 L7 {0 A. X9 j' s% e
. E6 r# I6 d: G) [: I' @, r {3 P: n1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，

9 {2 C( |; l, A8 M( r2 人家给你个东西，要解决了，不能退缩，
7 |. Y( c( l6 H' O4 y- r" U. j7 P
9 L9 f4 t+ s" f- `3 不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。
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: x0 F& Z- n# L T- U, ^# f+ \
: I) v1 Q, E8 L在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。

目言

对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定

unigy

顶

超人回来

原帖由 过街蛤蟆于 2008-11-18 15:07 发表
8 X( ~. U- H% p, Z% U/ X6 }。。。。。。。。。。

2 i. t+ ^1 | g: S9 @) G在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...

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u- \3 h& J; W. O5 }这句话有道理!
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4 q2 k0 f+ F- q+ ~工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。