兰羽质量管理经验
质量可以运用“好与坏”这样的形容词区分，没有最好和更好之分；只有适合与否之别，由此产生了接受与否之别。简单的道理，要善于运用。
兰羽飞矢质量管理经验之二
质量不是向朱兰手册上说的那样：是像螺旋上升的扶梯一样上升的。我的理解是：质量随着经济实体的变化而变化；提高和降低是相对的。
命题出现，希望大家讨论，总是发表别人的东西.........原创点吧！
[ 本帖最后由 兰羽飞矢 于 2008-10-26 12:09 编辑 ] 质量随着经济实体的变化而变化；提高和降低是相对的？？？？
同意质量是螺旋上升的
所以就不存在降低
还因为材料的更替和技术的应用是为了获得更好的质量 所谓质量，就是一分钱一分货:lol
是东西都会分三六九等的，即使符合正态分布
也有点不良的:lol 只是比例问题而已:lol "质量随着经济实体的变化而变化；提高和降低是相对的。"同意这个观点，有时候为了降低产品的成本，我们不得不对质量有所降低 品质就是斤斤计较，有口皆碑。为了达到质量目标我们才不断提高门槛高度，往往我们的高度会比顾客的高度要高一些。自己增加了成本，不划算（事实上几乎都是这样做的）；但是，当我们要求自己的高度和顾客的高度处于水平时，就会有后面的麻烦（返工、挑选等），同样也增加了成本。
只有逼近完美的产品才会有市场。没有最好，只有更好！ 写得好啊:victory: 原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
所谓质量，就是一分钱一分货:lol
是东西都会分三六九等的，即使符合正态分布
也有点不良的:lol 只是比例问题而已:lol
深南，你好像蛮懂QC手法哦?嗯，我看你很了解。让你这样一比喻，似乎....不那么严肃吗？
一个观点的发表，当然是要大家积极的探讨，至少将自己的想法和理解说出来，天天看到上传的都是别人的东西，胃胀气。 为了达到质量目标我们才不断提高门槛高度，....我认为这就是作茧自缚的开始，有多少能够达有能力到这样目标的公司呢？不停顿的上升会是怎样的结果？只能是自己放弃。所以说：兰羽飞矢质量管理实战经验之三：质量是需要倒退的，停顿维持在一个水平之间也是一种倒退。
我们常常将：进口的就是好！其实这也似相比较吧，是不是？应用领域、地域的不同产品的认知度（品质）也不同吧，OK?实用性或适用性好像是关键。当然外观也不可忽视，嘿嘿，我想说什么呢，我不知道，还是大家说好些。 质量就是所生产的产品是否达到产品设计要求的一种区别；
达到，就是OK
达不到，就是不合格