参考资料：全面可视化
参考：全面可视化这是一本非常有参考价值的工具书
全面可视化管理页数: 237
定价: 48.0
出版社: 海天出版社
装帧: 平装
出版年: 2005-1-1
简介
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。
作者简介 · · · · · · 岳华新，生产管理资深顾问。
学历：机械制造、经济管理双学历
韩国现场管理研修毕业
韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
历任：三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管
现任：
深圳威肯生产管理高级顾问
《企业管理》杂志特约撰稿人
中国企业管理培训中心高级讲师
浙江大学同创生产管理高级讲师
专著：《TPM实战》
主要研究成果：
◇生产自主管理原理及实践手册
◇极限成本挑战90天作战
◇目视管理手册（全面可视化管理）
◇QC 8手法活学活用
◇办公事务效率革新手册
◇安全30天活动
◇新QCC小组活动
◇改善提案
◇TPM小组活动手册及其诊断体系
◇现场管理者实务
◇TPI目标分解管理
◇MP初期管理实施手册（施工监理）
◇零缺陷品质管理
◇2整3清（5S）管理
◇设备管理TPM实务
◇餐厅TPM
◇TPM八大支柱活动
◇员工的五项修炼
◇工厂全面可视化管理
岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管，在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验，获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动，更是获得海信公司高层的认可，在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累，在理论及实际操作上经验相当丰富。
[ 本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑 ] 要求太高,爱心不足. 谢谢你的共享！:P 谢谢分享
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