参考资料：全面可视化

金马666

参考：全面可视化
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金马666

全面可视化管理
: \" i9 s5 t0 \0 K, f
% e! d0 {8 s5 J$ h7 W7 X页数: 237
3 C$ ^* t- F8 f6 \- Q. x定价: 48.0
) Z# v3 f. e% w出版社: 海天出版社
" y" Y! a5 l- [( A0 q% \% e1 |装帧: 平装
出版年: 2005-1-1


0 K2 l; l8 f; H% y+ R) Y* W简介　
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。

% K- \7 M p+ a( D- R作者简介 · · · · · · 　　岳华新，生产管理资深顾问。
O! l6 G/ @+ k　　学历：机械制造、经济管理双学历
) \+ I: \0 K* P! T) U; O$ E　　　　 韩国现场管理研修毕业
　　　　 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
! h: E" d" |6 z; ^2 c* f7 Q　　历任：三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管
/ P. k% e% x2 \　　现任：
7 F. S9 L% K! d8 r8 }7 z　　 深圳威肯生产管理高级顾问
　　　　《企业管理》杂志特约撰稿人
　　　　中国企业管理培训中心高级讲师
+ L; S& c0 Q. w. j$ s) \　　　　浙江大学同创生产管理高级讲师
; F/ s6 S- }. ^9 P　　专著：《TPM实战》
　　主要研究成果：
4 D$ G4 {/ D! G& R9 s; w　　 ◇生产自主管理原理及实践手册
# a, P, l! V% t3 c# A　　　　◇极限成本挑战90天作战
　　　　◇目视管理手册（全面可视化管理）
　　　　◇QC 8手法活学活用
( R" E$ i7 b- Y7 l　　　　◇办公事务效率革新手册
1 B& l8 f8 d/ @　　　　◇安全30天活动
　　　　◇新QCC小组活动
　　　　◇改善提案
& Y% u& \9 h* Z' @8 R　　　　◇TPM小组活动手册及其诊断体系
　　　　◇现场管理者实务
　　　　◇TPI目标分解管理
　　　　◇MP初期管理实施手册（施工监理）
* {$ u6 A5 K# ?* P2 U0 O6 R　　　　◇零缺陷品质管理
) s6 h$ m$ y6 P　　　　◇2整3清（5S）管理
　　　　◇设备管理TPM实务
　　　　◇餐厅TPM
" _5 i' {/ d& p8 C　　　　◇TPM八大支柱活动
: ^9 }2 R0 `2 v　　　　◇员工的五项修炼
　　　　◇工厂全面可视化管理
　　 岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管，在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验，获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动，更是获得海信公司高层的认可，在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累，在理论及实际操作上经验相当丰富。
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& q$ k( a7 D% R$ l) p& G Y/ c[本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑]

宝龙

要求太高,爱心不足.

邵念

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JXTTTTT

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