晓昀 发表于 2018-2-25 20:45:44

广州粤研钟彦华 发表于 2018-2-25 11:22
小公司哪有那么多管理法,多找赚钱的活大家齐心协力做好分钱就行了,切不可一下变化太多且损害了关键人物的 ...

有时事情并不是分钱那么简单,分钱时都眼睛盯着那个拿的最多的那个人,付出少,产生价值少,你给他分得他应得的他也心里不平衡,暗地里使坏的有的是。人心永远不足!人心不足,蛇吞象!

晓昀 发表于 2018-2-25 20:48:43

loveskycc 发表于 2018-2-25 13:50
一听就知道令尊培养接班人和绝大多数家庭作坊企业一样没有思路,应该是直接让你进厂然后放养的,楼主慢慢体 ...

认同你的观点!说的非常有道理!“中小微企业的企业文化就是老板自己层次和个性的表现“,小微企业做的好与坏,全是老板的责任。这句话一点都不假。

理性的人很感性 发表于 2018-2-25 21:33:54

要改变就要伤害一部分人的利益,这就是中国关系,需要暂时拉拢一批,打压一批,合纵连横。这种情况中国的家族企业数不胜数,看你的决心和能力了,平时怀柔政策,先执行一些对大部分人有利,但有损于小部分人利益的政策,慢慢把能力不行的人安排到其他岗位去。复杂的人际关系,看看厚黑学吧:lol

智焊 发表于 2018-2-25 23:36:13

翱翔天际 发表于 2018-2-25 13:49
去年赚了四五十万,今年继续再外面再赚

楼主就带!:)

专业酱油男 发表于 2018-2-26 08:58:02

自家的企业么,相对好办,主要看你玩人的水平,人性贪婪,想要的无非权与力,作为公司的太子爷,天生是自带上位者光环的,其它更多的就是胡萝卜+大棒的管理水平了,具体思路么历史书里有那么多实际例子,直接照搬参考就好了。

念天悠 发表于 2018-2-26 15:33:16

还是干自己的(顺便带带我),都是亲戚,这种厂也就你父辈能搞定,你去弄只能改朝换代,别无他法!

伽陵鸟 发表于 2018-2-26 15:36:46

你老爸还在,你也当不了家,改革不了,除非你当家,然后自己先幕后,外面找来人放权给他,强力改了

大禹123 发表于 2018-2-26 17:15:37

一切都是浮云
你先自己下去干,把所有流程都熟悉了,
核心的销售,工艺,都熟练,维修有那个车间主任在
或者你自己也可以学维修
30人的小厂,你一个人完全可以管理的过来
切记,核心就是不能离开谁,厂子就转不起来了,你得有替他们的能力。

#tool# 发表于 2018-2-26 19:29:10

要改革,不然做不强做不大。

lee0925 发表于 2018-2-27 07:07:29

楼主哪里的啊?
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查看完整版本: 要回归自己家企业了,一团乱麻(一)