不知道你是装配的，还是加工的或者哪种工时？
就装配而言，我做的还是比较多的。
首先定工时，你得对装配工艺很熟悉，而且装配工艺必须做的很好，不熟悉装配工艺，你做出来的基本都是瞎猜的，不具备任何实用意义。根据装配工艺定出大体工时。
其次，定出大体工时后，你得与现场实际进行复核，现场领料时间、车间物料搬运时间、工人技能水平、工装工具装备情况等等因素必须予以考虑，实际反复核定几次后，定额工时就可以有指导意义。定出定额工时后，对于临时性突发事件影响工时的因素也要有相应的处理办法。比如因为设计原因、零件加工不合格、外协件不合格等等因素。基本就是谁影响工时准确性，谁承担相应的责任。
对于老企业来说，定额工时一般可参考性较强。
对于小企业，定额工时很乱。
我上面举例是装配方面的定额工时。
每个工厂的实际完全不同，定额工时不能一刀切。软件这块就别想太多了。 软件定工时？你真幼稚得可以 通过工时定额软件来计算还是太理论了，现场的情况千变万化，不能一概而论，还是应该从实际出发
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