韩良佐
发表于 2018-1-25 12:53:22
谢谢分享
BobChan117
发表于 2018-2-7 10:43:53
寻找合伙人
大萝卜
发表于 2018-2-7 16:51:49
老板管的太多了，不该管的不要管，留着精力做好该管的
班若波罗经
发表于 2018-4-4 07:50:14
选好一些供货商，采用月结或者季度结算的方式，将一些常用配件采购固定化，让工人申报后自己去拿。你只审核手续、月底结算
gaokua
发表于 2018-12-20 09:24:14
让你家人做后勤保障，就跟打仗一样，事事躬亲的结果就是累死还得不了好，什么也做不好。你是老板，主要的还是抓业务和技术，这两项事关公司生死存亡不能依靠他人。
wx_eHr2464k
发表于 2019-3-13 09:22:10
做好财务 流水线要通
蒲蒲机加工
发表于 2019-4-2 11:09:40
各司其职，管控好一个源头，一个出口，就是采购和销售，财务交给家里信得过的人把控，弄个钉钉软件，然后申请采购之类的要统一经过软件审批就行了，事事亲为说好听点是勤勉，说难听点就是什么都不信任员工，唯一结果就是把自己累死，还是得罪员工，让员工觉得自己不被信任不被受用，导致每个环节都拖沓冗长！
小公司是靠人情味来留住员工的，让员工有归属感才能做好工作，条条框框还是适合大公司
幸福因你悦耳
发表于 2019-12-11 13:07:23
权利和义务宗师相辅相成的，懂得放权，才不会那么忙。
赖兔
发表于 2020-1-3 19:58:05
我们公司也是这个样子，目前公司25人，老板在外边跑业务以及负责技术，你们现在找到了么？分享一下呗
huitongshimo
发表于 2020-2-2 14:41:46
谢谢