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大型的企业需要人管理的同时，还要有好的ERP软件，通过计算机系统来分析，可以更好的完成备品备件的管控。
漂流瓶 发表于 2008-4-10 21:00 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
是的有时候有系统，管理起来很方便～～
我们都是用SAP 系统统计，每个厂自动分发每个月的消耗清单，每个月各个厂备件的库存清单，易损件当库存量少于采购周期内规定的消耗量时，系统自动申报备件。消耗周期较长的，非易损件各个厂设备主管申报。然后，库存分三种，一种备在大型供应商仓库，节省现金。一种公司库存，另一种属于大量小供应商随叫随到供货。
以前做过备品备件，和楼上说的都差不多，我感觉做一本台账是最好熟悉设备易损已坏零件的好方法，可以很好的了解设备零部件的使用寿命，对于备件的数量和使用率有所了解。
机械老大 发表于 2008-1-30 17:52 static/image/common/back.gif
备品备件这件事不难做，一般的设备都有详细的图纸和厂商的备件号。对于进口的设备，可根据使用情况及使用寿 ...
同意，评论很到位~
有没有QQ群啊?大家可以聊聊我的QQ37942443
本帖最后由 蓝tian 于 2011-12-10 21:29 编辑
一个优秀的备件员需要做到以下几项工作：
1、掌握本单位所辖设备的规格、型号、数量、技术性能、生产厂家及联系电话。
2、掌握每台设备的备件规格、型号和数量以及易损件情况。
3、掌握本单位库房备件的动态库存情况。
4、掌握每台设备的使用情况、运行周期、运行状态、检修质量。
5、根据资金、备品备件库存、设备运行周期和状态，按年度、季度、月度做好备品备件计划。
6、熟练利用测量和绘图工具测量和绘制零件图（需要自制备件和对外加工备件时所必备的技能）。
7、随时和维修钳工保持密切沟通，掌握维修钳工每天的检修内容以及消耗的备品备件情况。
8、随时和主管领导保持工作上的沟通，经常渗透一些备件的消耗情况，以便提报备品备件计划时能够争取到足够的资金。
9、精通维修钳工的技能，对于在钳工检修过程中提供合理建议，避免不合理检修造成不必要的浪费非常重要。
10、了解备品备件加工工艺，合理的自制备件和选择对外加工，可以有效的降低备件的采购成本。
11、同兄弟单位同行密切联系，以便互通有无，以备不时之需。
12、了解生产工艺，以便在设备改造和升级过程中，做好合理化建议，为做好设备和备件的通用管理打基础。