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楼主: 海阔天空华
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必威体育网址里有做备品备件的朋友吗?

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21#
发表于 2009-12-2 19:53:59 | 只看该作者
SKF授权经销商,济南华瑞联。QQ859031818 13969153322
22#
发表于 2010-10-1 22:56:18 | 只看该作者
大型的企业需要人管理的同时,还要有好的ERP软件,通过计算机系统来分析,可以更好的完成备品备件的管控。
7 [. M7 {6 t7 I 漂流瓶 发表于 2008-4-10 21:00

6 x) M& N7 l* j ^6 G" c* q是的有时候有系统,管理起来很方便~~
23#
发表于 2011-3-10 23:07:25 | 只看该作者
我们都是用SAP 系统统计,每个厂自动分发每个月的消耗清单,每个月各个厂备件的库存清单,易损件当库存量少于采购周期内规定的消耗量时,系统自动申报备件。消耗周期较长的,非易损件各个厂设备主管申报。然后,库存分三种,一种备在大型供应商仓库,节省现金。一种公司库存,另一种属于大量小供应商随叫随到供货。
24#
发表于 2011-3-18 08:53:08 | 只看该作者
以前做过备品备件,和楼上说的都差不多,我感觉做一本台账是最好熟悉设备易损已坏零件的好方法,可以很好的了解设备零部件的使用寿命,对于备件的数量和使用率有所了解。
25#
发表于 2011-3-18 14:28:05 | 只看该作者
机械老大 发表于 2008-1-30 17:52
7 P8 j8 Y$ m6 Q! e) R* {7 G" p0 W! r备品备件这件事不难做,一般的设备都有详细的图纸和厂商的备件号。对于进口的设备,可根据使用情况及使用寿 ...
; H$ L; R5 G- V# _+ ~! r" r
同意,评论很到位~
26#
发表于 2011-4-17 13:06:00 | 只看该作者
有没有QQ群啊?大家可以聊聊我的QQ37942443
27#
发表于 2011-12-10 21:26:31 | 只看该作者
本帖最后由 蓝tian 于 2011-12-10 21:29 编辑- d* Y8 c. W- _" M6 P( d' u: c" ~& {

( U I9 O$ W9 o, a2 T$ l) k一个优秀的备件员需要做到以下几项工作:
8 D T( p( _& q7 c/ t1、掌握本单位所辖设备的规格、型号、数量、技术性能、生产厂家及联系电话。
' c b; [. z/ A: m4 `. S' C2 }2、掌握每台设备的备件规格、型号和数量以及易损件情况。$ n9 S+ N/ S0 d( E# X8 y7 u' e: e# {
3、掌握本单位库房备件的动态库存情况。
- [8 n& a! j7 `4、掌握每台设备的使用情况、运行周期、运行状态、检修质量。
$ r( @0 M! ^- W- ^: E! }5、根据资金、备品备件库存、设备运行周期和状态,按年度、季度、月度做好备品备件计划。' ]3 d2 z8 f$ A9 P5 s; m
6、熟练利用测量和绘图工具测量和绘制零件图(需要自制备件和对外加工备件时所必备的技能)。6 g" Z% H) v/ | Y3 e) ?' T. \, D+ g
7、随时和维修钳工保持密切沟通,掌握维修钳工每天的检修内容以及消耗的备品备件情况。! [+ Q1 O5 R4 S& h1 D% l
8、随时和主管领导保持工作上的沟通,经常渗透一些备件的消耗情况,以便提报备品备件计划时能够争取到足够的资金。* e& \/ N& L: L: z. |% K4 P
9、精通维修钳工的技能,对于在钳工检修过程中提供合理建议,避免不合理检修造成不必要的浪费非常重要。
) r, G& m2 M1 p, L7 h' M10、了解备品备件加工工艺,合理的自制备件和选择对外加工,可以有效的降低备件的采购成本。+ \) r. m* c: w, d' {- R& S3 x
11、同兄弟单位同行密切联系,以便互通有无,以备不时之需。
$ {* f! T' ^- a& `/ t+ W* V8 K8 L12、了解生产工艺,以便在设备改造和升级过程中,做好合理化建议,为做好设备和备件的通用管理打基础。
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