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发表于 2010-10-12 00:42:45
先选一个能力强 靠得住的助手 帮你管理 你主要研究如何经营
张拨叉
发表于 2010-10-12 21:39:19
学习管理和经营就够了,技术用不着多门高深,你不可能是样样都会。推荐你日本管理人的经验:在几个操作工当中选一个技术最好 的给他 高工资,威望最高的当副组长。其他人要走随便他们。 长期不能这么做兄弟
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& t- v4 U7 X& ?+ A; `做企业经营 就是做人
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+ v% B1 ~3 c- d用好人才,才是你需要学习的" A9 w5 x/ o6 h1 e
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多听取说话刺耳的人的观点,自己学会思考
dahuxiang
发表于 2010-10-13 12:31:07
不能光看技术 主要是做人
zhang321521
发表于 2011-7-25 17:07:46
其实我觉得技不是首要的,不深不要紧,面一定要广,你不可能是样样都精。要会运用有技术的工人,在几个操作工当中选一个技术最好 的给他 高工资,让他给你多出的主意。
xh403146718
发表于 2011-7-26 09:22:08
技术…其实你应该不用去在意,你有所了解就好了……你作为你个领导人,更重要的应该是识人、用人。经营方面。
小车不倒
发表于 2011-7-26 09:29:41
多听、多看、多想、肯定头几年不好过:lol
奕樊居士
发表于 2011-7-26 09:55:20
大家必威APP精装版下载热火朝天
楼主不知身居何处:funk:
前景钱
发表于 2011-7-26 13:37:00
你这样是有点肓目啊,不知你现在怎么运做?
wenqingwei
发表于 2012-8-4 23:44:43
慢慢来你就懂了
土狼CC
发表于 2012-8-5 20:01:50
先学好基础知识
肯问肯想