仓储管理求教等
我们厂做啤酒饮料生产线的,在合肥。进厂7年多了,在车间做技术员差不多两年吧,原本准备去技术部的,奈何人家看不上[捂脸],就到了生产部,主要负责协作加工和成品采购,这个采购不是采购标准件或配套件,就是一些包工包料的加工件。另外还有一个重要的工作就是预投件,一些常用的,数量比较大的,或是工期比较长的,我们会预投一些库存,为了缩短产品的加工周期,也是为了在交货期上提升一些竞争力。这里就牵涉到仓库管理。按理说仓库管理跟我一毛钱关系都没有,但是领导“看重”你呀[捂脸]。我们厂的仓库管理比较混乱,加工件是没有财务账的,今年公司给我配了个帮手,现在我们俩整天在仓库搬东西。整理库存物资,建账。
话锋转一下,还没开始工作或是刚开始工作的同学们,千万别做生产管理,血的教训。好好学习,做技术。我们有个骨干外协单位,他只负责加工,料从我们这拿。这里就有点绕了,料我们买来,入账,他拿走,出账,他加工好零件,入库,入账,这里有个问题,我把他加工好的零件入账的时候只能按他的加工费来入,因为发票就是那么多钱,要对应,那材料的钱怎么办?这样零件使用到设备上,出库的成本就只有加工费。我一个机械专业的理工男,走着走着,路就偏了。我正在酝酿一个大计划,我们的仓库现在是归在生产采购部(是一个部门,别纠结,厂情)的,我准备建议公司独立出来,把仓储跟物流单独设立一个系统,趁着公司推行精细化管理,也不知道前景几何。
{:2_30:} 多学习ERP中的精华 网上有专业培训资料 面壁深功 发表于 2017-6-20 18:22
网上有专业培训资料
从生何处不春风,百业都可以做状元
把东西交给专业的人来做,这个思路永远没错 如果自己独立出来做老大的话,还是可以推动一下的 个人建议,网上有仓储管理的软件,自己弄个小笔记本,装个单机版,等账目清晰了,你就是权威。叮嘱一句,这事自己悄悄干,不要让别人知道。领导要东西的时候,就给他打印的报表,千万别泄露软件的事情,不然就是有你没你都行的了。 又一个精细化管理,希望能如愿以偿。 您在这求教,忘记可以请教下资深的财会。
页:
[1]
2