1.定置定位。
划分区域,设置编号。经常用的放在容易取到的库位,成套领用的放同一区域。
2.账物符合。
物品位置与库位号要一致,每日统计进出货物,台账登记。周报表/月报表。
3.先进先出。
无论什么东西都有有效期的,钢的也是(三包期)。一般是看购买日期,早进库的先领用。有时候有也看制造日期。
至于你说的你们出料,别人加工。里面的财务问题,很容易搞清。料钱+加工费,不就是最终的价钱吗。
你那个不是要解决管理问题,更不是帐的问题,首先要解决的是定位问题!是你所在的所谓仓库在组织结构中的位置?这个定了,才有办法决定如何做? 游客
中辰? 机械路慢 发表于 2017-6-23 16:33
中辰?
哈哈,还有更牛的到元帅。查总,蒋总最近怎么样了
机械路慢 发表于 2017-6-23 16:57
哈哈,还有更牛的到元帅。查总,蒋总最近怎么样了
你该说,挺忙的
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