小公司“管理琐事”听闻
昨天去一朋友那里，小加工厂老板，有一两台龙门铣床、镗床、摇臂钻等，做铸件加工。聊到员工问题，朋友说：“现在员工难管啊，稍微指责一下，就怠工啥的。出了错还不能说不能扣钱啥的。铸件本就是大件东西，搞错一个，损失很大。工厂包吃包住，吃的话，每天有肉，隔两三天还得弄点鸡鸭鱼什么的，周末休息还得准备几瓶白酒，啤酒随便喝，夏天啤酒一个星期要喝五六箱，月底还要集体去饭店吃一顿。就这样，员工还工作懒散，想干就干，不想干就怠工”。朋友又聊到有一个员工是他手把手带的徒弟，他开厂后，叫他徒弟来帮他，他徒弟二话不说，辞工就来，工资也没以前高，但他徒弟做事勤勤恳恳，从不迟到早退，做事积极认真。我听后一阵无语和沉思，不知道哪里出了问题。小公司应该讲制度好呢？还是讲感情好呢？还是讲经济好？
我觉得主要是人的问题，不是制度的问题 有些人觉得小公司门槛低，管理松懈，就觉得很无所谓 我想知道，这么牛逼的员工，为什么不换？离不开他吗？到底是什么原因造成员工这么牛逼的？领导原因，还是员工自身原因？ 还是没人，我们公司有个钳工吊儿郎当不做事，晃悠来晃悠去，新招的钳工搞个东西3天搞不好，懒散钳工1个小时搞定，你说怎么办？
因为他成天不做事让他走？新来的3个可能都顶不上这一个。 其实我感觉是把自己的公司的定位太低了，老板把这些吃吃喝喝的钱，花在人员的培养上面，比如可以多招人，然后挑选合适的。如果拉不下脸可以请个有管理经验的，公司就是公司，在小他也是个企业。 我们也小公司，车工攻两个一寸半NPT螺纹（有丝锥），弄了一天时间。
不拔蛀牙吃不了好肉 342517802 发表于 2016-3-18 11:26 static/image/common/back.gif
有些人觉得小公司门槛低，管理松懈，就觉得很无所谓
确实是啊，小公司打感情牌，大公司打福利牌嘛