讲规则的人和厚道人，你喜欢哪一种
以前有个同事，是个比较典型的不大厚道但比较有规则的人。举例来说，只要你和他一个部门，哪怕以前和他关系不好他也护着你，因为他是部门领导。在他是部门副主任的时候，只要你和他一个办公室他也护着你。那时候，每个副主任管一个办公室。总之，他的规则就是典型的本位主义。还有一个领导，私德还不错，比较厚道，但有点糊涂。比如看到他部门内有人拿提成多，就会少发一点，少发这部分也不是自己拿，而是大家平均。这样总引起当事者不高兴，但大家比较高兴。
哪种人比较好，大家说说。
我喜欢讲规则的人 这些东西，要跟钱挂钩，有钱，在有这些品质，就是人品好。没钱，再有这些，就是顽固，一根筋。单纯喜欢那一种没有，我只喜欢不强人所难的人打交道。 我喜欢讲规则的人，因为中国最终将发展成为契约社会。 本帖最后由 ValleyViews 于 2015-10-21 03:57 编辑
厚道人应该是中规中矩，同时也助人为乐。
讲规则的人可以是不厚道的人。但厚道的人必须是首先讲规则的人。 最受欢迎的，应该是“既讲规则，又富有人情味有担当”的领导。 只要不违反规则，可以在规则内自行灵活解释，这应该算是一种厚道了；所以，我觉得，讲规则和厚道并不冲突 我喜欢真正讲规矩的人，但我不承认讲规矩的人就不厚道。因为规矩本身就必须建立在厚道的基础上才叫规矩，否则，就叫“横”。
楼主说的第一种领导，可能只是他对内和对外的处事方式不同而已，这种领导会有号召力，通俗讲就是叫人服气，他会觉得护自己的员工是他的责任，没指望谁会感激他，但感激自由心生。
楼主说的第二种领导，表面上看是厚道，但对部门员工搞平均也需看情况，如果回扣是公司不许可的，有员工拿回扣，是他监管有问题，他是在给自己消灾，没啥好称道的；如果回扣是公司制度许可的部分，他没道理这样搞平均，因为拿回扣多的员工可能就是业绩表现突出的员工，他这样搞平均，就会打消了能力强的员工劳动的积极性和主动性，培养了一批懒员工或得过且过的员工，是在拿别人的业绩做好人，应该是值得鄙视的；还有一种就是拿的回扣存在”擦边球“的情况，那平均前也得定出比较合理的规矩，平均后，也让人心服口服，否则就不是好领导。
不知朋友们对我的看法认可否？:) 能遇到一种就是好单位了，呵呵 多劳多得