赞一个，佩服敢于创业的人~
不知道楼主的研发是从无到有的研发，还是抄图的研发。不管哪一种研发，都烧钱，只不过后者有参考，相对而言成功率高一点。如果说资金少，却还去研发成本高的设备，确实是策略上的问题。可以先做简单一点的设备，毕竟至少能帮你赚钱，养活自己跟公司，后来慢慢资金允许，再做复杂点的设备，有了前面的技术积累跟经验积累，还有跟供应商的关系积累，后期复杂设备的成功率也会增高。还有一个重要点就是牢牢套紧政府的政策，尽可能多的得到政府的无偿资助、补贴。（仅仅是我根据我们公司的策略总结而得啊，我没当过老板，更没有自己去统领整个研发团队。）
看看那些大公司老板的传记什么的。
不知觉楼主已经站在了，行业技术前沿。等待下一个市场轮回。已经技术储备到位。
非标行业确实博大精深，还是需要专一，找个前景好的行业专业开发
今年各个行业都很萧条，货款拖得很久，资金链断了，估计今年我们团队也进行不下去了，看楼主分析的总结，多少有些感触，希望有机会能交流。
子云绳业 发表于 2015-10-13 22:53 static/image/common/back.gif
没有控制好研发投入资金比例
往往自我认为是最完善的方案，其结果却是“单相思”
只有在保证生存的情景下 ...
楼上说的在理，投入比例问题非常重要，山寨再创新少走弯路！
哈哈
9年
还差一年就出师了
看来10年是一个大坎:lol
创业前 有那么丰富的各行经验 你还是失败了 是不是没把握好公司方向 管理没有重视起来
其实我觉得做技术的人去创业你要补很多市场的东西吧~