机械行业打拼9年的反思

HAWK1325

赞一个，佩服敢于创业的人~

中轴线！

不知道楼主的研发是从无到有的研发，还是抄图的研发。不管哪一种研发，都烧钱，只不过后者有参考，相对而言成功率高一点。如果说资金少，却还去研发成本高的设备，确实是策略上的问题。可以先做简单一点的设备，毕竟至少能帮你赚钱，养活自己跟公司，后来慢慢资金允许，再做复杂点的设备，有了前面的技术积累跟经验积累，还有跟供应商的关系积累，后期复杂设备的成功率也会增高。还有一个重要点就是牢牢套紧政府的政策，尽可能多的得到政府的无偿资助、补贴。（仅仅是我根据我们公司的策略总结而得啊，我没当过老板，更没有自己去统领整个研发团队。）

andyany

看看那些大公司老板的传记什么的。

桂花暗香

不知觉楼主已经站在了，行业技术前沿。等待下一个市场轮回。已经技术储备到位。

南飘

非标行业确实博大精深，还是需要专一，找个前景好的行业专业开发

翼飞Brian

今年各个行业都很萧条，货款拖得很久，资金链断了，估计今年我们团队也进行不下去了，看楼主分析的总结，多少有些感触，希望有机会能交流。

无衣桑

子云绳业 发表于 2015-10-13 22:53
没有控制好研发投入资金比例
往往自我认为是最完善的方案，其结果却是“单相思”
& p. Y. r" d" d& R1 S只有在保证生存的情景下 ...

) k* Y7 Y# \3 y& t楼上说的在理，投入比例问题非常重要，山寨再创新少走弯路！
, D& F) x/ F, J/ n) }& J6 d

子云绳业

哈哈
6 F+ m3 E; E% k* Z% k) R7 ?  r9年
1 R- {, C3 W& I+ J! x9 Q" Z7 p: o还差一年就出师了
% \3 Q! w) \2 f" o9 D( S# n看来10年是一个大坎

江南遥望漠北

创业前 有那么丰富的各行经验 你还是失败了 是不是没把握好公司方向 管理没有重视起来

libinrfv

其实我觉得做技术的人去创业你要补很多市场的东西吧~