Cavalier_Ricky 发表于 2015-4-15 02:26 static/image/common/back.gif
一个是，尽量熟悉软件。能让软件记住的就让它记住。你是设计思路和关键参数的决定者就行。
还有一个，我 ...
对这个说法表示深有同感！
不断的学习，不断的进步，没有一蹴而就的成功，需要不断的努力坚持，加油楼主。
设计图纸得有技术团队同行、技术主管、工艺部门、车间技术三个部门审核、会审啊然后再修改啥的，如果大批量的话还得有试制1-2架产品+再修改啊 ，然后 不然谁能保证产品不出问题？
我觉得画图之前脑袋里面有整个东西的模型，每画一个零件，都在脑子模拟一下这个零件的使用情况，安装步骤，这样出问题的可能性就会少很多，我现在基本上都是自己出图，然后就让下面的机加做，很少出问题，不过我们的东西一般都比较简单！
Cavalier_Ricky 发表于 2015-4-14 22:35 static/image/common/back.gif
自己设计自己审查自己出图自己检查，不出错，那是真的神仙了。惯性思维，这是没法洗干净的。
我自己是全 ...
大侠在日本带待过，学习日本，设计过程流程化，即使是一个人还是按照流程来，当然这个流程比较细。
我也有这种感觉，加工出来的工件感觉比图纸就是大，一量尺寸都是对的
桂花暗香 发表于 2015-4-15 12:18 static/image/common/back.gif
大侠在日本带待过，学习日本，设计过程流程化，即使是一个人还是按照流程来，当然这个流程比较细。
给人打工，不等于全部要按照老板的思维方式和习惯来做事。
太多的坛友说这是老板说的，没办法。
可大家有没有去努力寻找恰当的方法去说服老板？
老板开公司，就是为挣钱，不是没事儿烧钱去招员工欺负的。那不是有病吗？
当然，你要说服老板，那得准备好自己对自己出的注意承担责任。
你出主意了，老板允许你试了，你给他看了你承诺的成果，哪个老板都愿意用更高的报酬来养你。
只想出出主意，不想承担责任？那就慢慢耗着吧。
老板脾气暴躁？多好啊！！！多容易懂的老板啊！
我就怕会计财务出身的老板。急死我了！
曾见过一个老板跟总务说：下次别买这种笔。你那个一支1块2，我现在用的1块1。
不可以一个人能干所有的事，必须要有人审核的。
Cavalier_Ricky 发表于 2015-4-14 22:35 static/image/common/back.gif
自己设计自己审查自己出图自己检查，不出错，那是真的神仙了。惯性思维，这是没法洗干净的。
我自己是全 ...
自己把自己的魄力和精神头都杀没了，人家不得更愿意欺负你啊。.
我觉得楼主的关键的下车间实操，自己心里有底了，就不怕了