本帖最后由 小鼠大胆 于 2014-12-30 00:43 编辑
我同学现在工作的公司，公司活了十多年（做点点胶机啥的）差点死了。
老板的弟弟在美资企业干了十年的售后服务，后来由于美资企业老板挂了，那家美资企业开始乱了，后来被另一家美资收购，在这过度时期，产品出货量少了，他弟弟做售后的关系，把客户源掌握了，把产品带给自己的哥哥，带回样机快速仿制（抄电路板，结构一比一工艺等技术要求）这家公司的设备，两年年左右才成功（电器程序还是没有老外的稳定），兄弟两一人百分之五十的股份，弟弟负责业务和售后，哥哥负责制造。
前年（2012年）机器仿制出来，去年2013开始销售，出货60多台。
今年我同学7月份才进入该公司，开发了新电路，新程序。把去年销售出去的设备逐步拉回，修改程序，逐渐完善。以前是请的野鸡电气工程师搞的一年20W。
机器体积小（约电脑主机大）技术含量比较高，所以一台售价在10W-16W不等。今年初花费15W成本，将设备拉到上海展览会，赚回更多的订单，今年12月截止，销售额约4400W，目前国内市场属于他垄断。整机成本约3W左右。此机属于一种工作站的一个模块。
目前公司处于高速发展阶段，23个人的公司。用的核心人物都是亲戚，不知道问题会不会出来？
能走多远？怎么创新？都是面临的挑战。明年内估计有几家公司会仿制他的机器。不过已经占有先机！
目前也在研发组合一体机。
明年三月份，上海会有一个大型展览会，将会看见结果。
设备属于汽车等线束行业。
由于商业机密和法律责任，所以不能提供具体行业细节，抱歉！
小合伙企业，刚存活一年，专注汽车生产线设计服务；今年效益还不错，坚持度过第二年头！
企业经营加工船舶辅机配件为生的，公司成立到现在已10年了，目前来看发展势头良好，10或20年是没有问题的，因为订单比较稳定。
就是管理上一塌糊涂，制度都成摆设，老板就是制度，人员流动性比较大，个人认为最后导致公司倒闭最终是管理问题。
原公司是老国企，生产机械设备，12年后市场不景气了，但技术队伍很强，估计会有两三年的低谷，现在正在上新项目。
如果没有自已的产品，自已的核心竟争力。
跟酒厂做配套设备，四年，今年的尾款都还没收回来，前途不妙。
冶金设备世界前三，不过中国分公司越来越无语！中国化
总公司已经成了十年以上了，我们分公司刚成立，目前主要的方向定位于物联网和机器人。
公司研发实力相当可观，目前产品有巡检机器人、救援机器人、特定行业工业机器人等，但都没实现量产，希望2015是个好年！
生产锅炉辅机，主营冷渣机，小厂一个。我们的产品还不错，比起同类来有优势，不过不明显。前几年不错，今年由于电厂上的项目不多，没接多少订单，利润也低了三到四成。不过我们产品不错，属于节能类的，如果能熬过这两年，估计会存活很多年
钢铁之心 发表于 2014-12-24 16:22 static/image/common/back.gif
从事车轮相关类（具体只能保密了）机床及其自动线的研发。老板每天都在包里揣着一小片的车轮剖切样品，酷爱 ...
是万丰吗？