也谈两句所谓的‘好企业’，
一个好企业，无论在哪个国家，看似千差万别，但其共性都基本类同，甭管是GE，是微软，还是苹果，都基本一样的，那就是：1，有一个公平的老板，做老板，未必人要多好，未必是一个中国人认为的‘好人 ’但这家伙一定是‘公平的’，或基本公平的，你看韦尔奇与盖茨，盖茨与乔布斯，完全不同的人，但做人，他们对待下属，基本是公平的，否则企业没法玩大了，
韦尔奇自己都想不明白的逻辑关系，绝不可能强迫伙计去执行，盖茨写不出的东西，乔布斯说不明白的东西，也不会强迫伙计去玩吗，不可能的，一定是自己想明白了，要什么东西，
再就是该给人家多少银子就给，我觉得盖茨不可能对伙计说：先把代码写了，事成有重谢，假如那德行，就不会有今天的微软，乔布斯每月就发3000人民币，你看那苹果能设计好了？不可能的，这就是公平，
我在特大型国企的时候 ，感觉老板，无论哪个级别的老板，基本还是公平的，起码对俺是公平的，该提供的条件都有，包括FAG北京公司开张时候的请柬都给俺一份，俺在大冷床，连铸，轧机等设备都用进口轴承，你说你不让俺去交流一下，找无关的家伙去王府饭店吃一顿大餐，拿点礼物回家，觉得合理吗？假如那样，以后人家怎么干活儿？
一个企业，老板苛刻不要紧，小气抠门都不要紧，有些老板很抠门，但企业可以存活20年，你细看，就是老板他公平，你该有的，他不欠你，也不对你许诺那些完全没有边界的大话，
我用人，从来不打听你学历，这个以前说过几次了，你爱哪毕业哪毕业，跟俺屁关系都没有，问你仨基础问题，再就是你‘开价’，简单吧？就这么简单，
2，作为一个好企业，一定要有‘好伙计’，再好的老板，没有好的伙计，也白扯了，
什么是好伙计，就是你承诺给老板的事情了，你要执行，不执行，你玩什么，不能平时讲一大套理论，把具体的钢梁摆你面前了，你跟老板谈‘玄学’了，假如那样，老板大概就晕倒了，哈哈，
国内做伙计的，执行力都比较差，这个说过多次了，原因很多，不啰嗦了，
以前讲过我做大型冷床设计，国外是三传动，国内没有条件，控制解决不了，必须是单传动的，否则没法保证棒材的平直度，要你解决这个，就必须玩，因为你是伙计，老板该给你的条件都给了，你绝不可以跟老板讲‘我理论玩得了，实际玩不了’，假如那样，老板还用你干吗？
3，有了公平的老板，有能力的伙计，再就是公司要一个‘正气’，就是‘正常的气氛’，随便从外面弄个东西来，都不问是王家还是李家的，上来就仿冒，贴人家商标，还理直气壮，你觉得这公司会是‘好公司’？就基本不可能了，
办个好公司其实很简单，就看你愿意不原意了，哈哈，
先顶后看 强前排。。。
说实话，我对现在的公司越来越没有信心了。。。
想走，不想撕破脸皮。。。想和和气气的走，但是又还没想好借口。。。
如果强行走的话就只能是撕破脸皮了。。。
从这个公司开始，都觉得对于说要创业的太小的公司没信心了。。。 一个东西装不上去，装配怪设计设计得不好，设计怪加工没有达到图纸要求，加工怪机器精度。各说各的，让人无奈…… 我现在公司的老板就是好老板，公平而且慷慨，所以应该算是在好企业里了，哈哈。 公平，公正，诚信。
是的，不光是公司，到哪里都是这个理儿 呵呵 讲的真好，就是这样。当老板的如果自以为聪明，到处蒙事儿，外面蒙政府和市场，内部蒙员工，这就好不了，这样其实是在欺骗自己。 国内好企业太少了。明摆着的错误，天天都在上演。换一个人反而更糟。一言难尽啊。