转做管理后真累，不如好好做技术
新人请教，如题，在一家材料类的国企（产品与机械无关），工作两年，分公司领导挺重视，刚转做生产管理一个生产厂，但是觉得做的特别累，总觉得杂事太多，而且自己也不是那种爱指使人的，自己还是觉得想好好研究研究技术，搞些设备改造或者项目类的东西，跟领导聊过次还是想培养让自己努力扛着，所以现在特纠结，想听听大家意见，谢谢！ 有机会就选自己喜欢的吧。 有机会就要上，哪一行做好了都有前途 本帖最后由 xmdesign 于 2014-8-15 18:30 编辑别放弃啊
只是开始以下不适应而已
思维方式转变的个过程
有空可以来必威APP精装版下载讨论这个方面，有帮助的
比如如何把管人
很好的变管事~~表单化，让财务管，够奸的了吧 私企的管理毫无章法，中间夹杂着人情关系。愿意在人情中折腾的，肯定做不了技术，而技术的，最受不了瞎JB整。楼主，赶快回来吧，做技术做起码有个明面上的东西摆在那呢，不遵守就出事。 技术是自己活干好了就成，管理是要让别人干好活，差别大了。 适合什么就做什么？ 之前也做过管理，太操心了，遇到能折腾的，更不得了，不过资源多一些。如果能做技术，还是技术靠谱一些。 不要矫情了，做哪个木有压力，不累？
管着被人还觉的累，那被管的不是更累？
话说，管理跟技术比起来，管理的收入及上升空间更大吧（技术再NB也是为领导干活的）。再说又是国企，貌似LZ还没体会到做管理的好处……
在国企搞技术才是最苦B的。 技术管理不是很好吗，前途无量！