寻找白桦林 发表于 2014-4-16 12:49:21
你那招不到人 这个公司都经常炒人滤油机厂家 发表于 2014-4-16 14:48:25
创业团队最重要的就是人才稳定,不是人才的走了也好,但是如果shirencai品性也好,那一定要留住哦,留人才不外乎三点:第一:公司成长行,老板要有战略目标规划,人员升迁晋级的平台要搭建好,否则人才会看不到希望,做好做不好都一个样,那还不如早点走;第二;待遇,现在生存压力大,好肉都被体制内的搞走了,剩下的残根剩饭留给广大工薪阶层强,可见竞争激烈,物价高涨、房价高涨,你薪水不行,人才凭什么跟着你干?我觉得人才在精不在多,多花点钱请一个素质高的,比得过三个臭皮匠,另外现代化的激励方式要学习一下了。比如合伙人;第三:企业的文化,做企业要有一个好的制度保证好的文化生根发芽,企业内耗严重,企业文化肮脏下流,人才谁会跟你?siven 发表于 2014-4-25 11:37:34
难道是个比较普遍的现象吗?露水常青 发表于 2014-4-26 11:19:05
学习中…………莫欺少年穷a 发表于 2014-4-27 21:58:13
现在许多小公司的共性,没项目人太多,有项目人做不了。surpriseing 发表于 2014-5-4 18:27:49
哇匿于尘土 发表于 2014-5-5 20:32:27
cxv春雪zw 发表于 2014-10-30 11:13:45
公司养心和养生活没见过mmb606 发表于 2014-10-30 14:13:37
一是待遇不到位,二是心里不舒服南马小刀 发表于 2014-10-31 16:16:08
有点杞人忧天