我们的公司是这样的，成立2年，搬3次家，公司改名2次，整体迁移（此公司倒腾到另一公司）一次，导致所有的证书都留在老公司，新公司变更又迟迟无法完成。财务制度严谨，零库存，订单又急，经常无法有足够时间采购到特殊改善性能的材料，无法做出满意的产品，无奈。
四、朝令夕改的老板
积极是一种美德,有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消;或者你花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻;更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。
小黑观点：看到这里的时候，我的小心脏紧了一下。太多创业型老板容易犯这个错误从而忽视员工的感受了，朝令夕改的背后，往往伴随着大量企业内耗和资源浪费的存在。
总结得真好。可怜我们这些为生活打拼的人！挑老板不容易。
谁不愿意跟个号老板 可现实少之又少
唏嘘，其实都是人性里的，又怎么能避免呢！
唉，我好悲剧啊，遇到的这个老板具备了上面的七条，我整天过的痛不欲生，但是还是得坚持一年啊，一天天数着过日子
选个好东家，真难！
我见到了好几种老板：（1）酒桌上光吹牛皮的老板，对下面的员工多不信任。（2）言行不一致的老板。（3）：看不起女员工的老板。(4)本山式的老板。（5）：光会整人的老板。
中国还是人治，还没有进入法制
一届领导一个想法
搞了很多规矩，流程，
搞的人越来越苦逼
迷茫的维修 发表于 2013-11-26 21:48 static/image/common/back.gif
中国还是人治，还没有进入法制
一届领导一个想法
搞了很多规矩，流程，
我还见到一个更奇葩的老板，他要招的老师必须是不会上网的人，来人到他家面试时首先问人家会不会用电脑，会不会上网，如果来人说会的话，他就不要了。
赞美一个！