qinghuap123 发表于 2013-10-19 22:34:26

立足长远、把握现在、挑战未来

点豆 发表于 2013-10-20 14:51:29

老鹰 发表于 2013-10-18 06:57 static/image/common/back.gif
只能定个大方向。首先要活下来，再谈发展。

同意

非标机MISS黄 发表于 2013-10-21 21:18:25

1、有单就行，一定要控制成本，新公司嘛，老板要多多辛苦，多单多做多经验。
2、好像现在新公司太多了，机械自动化类的，好多公司都是在熬啊熬，没管理的过了一二年后就发不出工资了，四处代款，工资都是几个月半年的拖~~~。
3、整天忙忙碌碌应该制定下计划，所谓有计划的人是充实确不乱。选择能尽快收到货款的做吧~~
4、虽说是小公司，但管理也很重要的。刚开始运行的公司管理远远超过选择哪个行业。

上海狐飞 发表于 2013-10-22 09:37:07

先生存，后发展。

无言， 发表于 2013-10-22 19:55:21

楼主方案也有钱，我做的方案都不知道多少了，大型物流系统的，什么乱七八糟的一大堆，都没人给钱的，都是说有个项目，怎么怎么，要求有个方案图。现在我一般都不给一些人做方案了。

1725884014 发表于 2013-10-22 22:30:21

刚开始创业都是这样的，不过你最好是建立一个品牌计划，做自己在这个行业的专长，以此打开市场，让整个行业认可你，不然你会一直盲目下去，这都是需要时间去坚持的，祝你早日成功！

gb40451234 发表于 2014-3-22 19:01:15

同感同感
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