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楼主: 万明自动化
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关于公司发展的方向迷惑

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11#
发表于 2013-10-19 22:34:26 | 只看该作者
立足长远、把握现在、挑战未来
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12#
发表于 2013-10-20 14:51:29 | 只看该作者
老鹰 发表于 2013-10-18 06:57
6 b! N- r7 \1 f0 w只能定个大方向。首先要活下来,再谈发展。

6 B; e/ D. b; Z3 A# m* ~同意
% h. B, |4 a; }4 u4 A5 _
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13#
发表于 2013-10-21 21:18:25 | 只看该作者
1、有单就行,一定要控制成本,新公司嘛,老板要多多辛苦,多单多做多经验。
2 h; |  f( |; j2、好像现在新公司太多了,机械自动化类的,好多公司都是在熬啊熬,没管理的过了一二年后就发不出工资了,四处代款,工资都是几个月半年的拖~~~。
* w/ e: J9 H: g  g' s% W) a3、整天忙忙碌碌应该制定下计划,所谓有计划的人是充实确不乱。选择能尽快收到货款的做吧~~5 O6 Z' K3 A! I$ [8 ?
4、虽说是小公司,但管理也很重要的。刚开始运行的公司管理远远超过选择哪个行业。
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14#
发表于 2013-10-22 09:37:07 | 只看该作者
先生存,后发展。
) O1 a4 C% H& @( K( b
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15#
发表于 2013-10-22 19:55:21 | 只看该作者
楼主方案也有钱,我做的方案都不知道多少了,大型物流系统的,什么乱七八糟的一大堆,都没人给钱的,都是说有个项目,怎么怎么,要求有个方案图。现在我一般都不给一些人做方案了。
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16#
发表于 2013-10-22 22:30:21 | 只看该作者
刚开始创业都是这样的,不过你最好是建立一个品牌计划,做自己在这个行业的专长,以此打开市场,让整个行业认可你,不然你会一直盲目下去,这都是需要时间去坚持的,祝你早日成功!
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17#
发表于 2014-3-22 19:01:15 | 只看该作者
同感同感
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