甘蔗兜 发表于 2013-7-6 16:07 static/image/common/back.gif
好了，具体的尺寸，你可以”乱标“一通，以下任何一组都行：轴50 +0.075/-0 孔50 +0/-0.075
...
其实我们用铁锤敲进去的工件公差就就+0.04木槌是+0.02.按机械书上的来也没问题。你好，我想问下，这句话的意思是铁锤能敲进去过盈0.04，木槌过盈0.02么，材料指的是45号刚？不锈钢304之类的是不是也差不多?
楼主确实是个管理鬼才！
夜郎自大井底蛙，撒尿和泥过家家。
好火爆的贴子！
认为机械那么简单，搞台机器看看
本帖最后由 孙建si 于 2013-7-8 13:06 编辑
看到第一贴，我很庆幸自己没有去考工程师证，否则就成了98%里面的一员。所以我能用旁观者得心态来看完这14层。:)
孔子诛少正卯，铲除与打击异己，这是自古以来帝王、望族的管理的方法方式，但我们从古往今来的兴衰来看，维护某一类人的利益这样的管理方式是被证明是失败的。
兼容并包，为绝大多数的得利益去奋斗才能被认可，否则就是读死书的方孝孺。
自从在这个必威APP精装版下载上看到了998等大侠的帖子，我就爱上了这个必威APP精装版下载。她的氛围是严谨的、平和而向上的。我从字里行间听到了微弱的声音，那就是我们要想使民族工业振兴，就必须要脚踏实地，坚实而行。
但目前行业内的一些现象，使得仁人志士开始怀疑祖国决策的正确性。是谁在引导中国工业化的前进，工业化的前进应该是怎么样的？不可否认祖国在改革开放之后的发展，使得我们都衣食无忧，不少人已经躺在功劳簿上睡大觉了。但必威APP精装版下载上的前辈、朋友们能够在这里发出奋斗、呐喊的声音，我就认为大家是醒着的，崇高的。
优秀的管理应该怎样去定义？这些年我们从西方国家搬过来很多新的、行之有效的管理经验，但是真正学习到的却是皮毛。我不敢妄言，但我知道管理应该是引导，而不是遏制。
jiuduan您是前辈，是知天命之人，我们希望您能耐心引导后辈如何做人做事。
998前辈，我渴望您的大作能够更多，从正面的的角度来引导年轻人如何做事。
我越来越喜欢这里了。
风殇 发表于 2013-7-8 11:09 static/image/common/back.gif
其实我们用铁锤敲进去的工件公差就就+0.04木槌是+0.02.按机械书上的来也没问题。你好，我想问下，这句话 ...
按楼主的给的材料。我们经常帮人家切割导柱导套装模板的工作。至于什么理论，我们没那基础知识去研究。
:L
您老是来踢馆的么？
多说无益，楼主直接上作品吧。独立完成且原创的噢！