本帖最后由 icedtan 于 2012-4-25 12:28 编辑
团队太庞大了，而且还都不专业，热血可以有，但经验不可无。有业务关系还好有机会改进，否则悬啊。
补充一点，用人不要局限于自己认识或熟悉的人，有时候认为熟人好说话好管理。殊不知最难管的就是皇亲国戚。
有经验的钳工也很重要，那些还没毕业的大学生基本只能照样画图，没经验研究生水平我也不看好
所以。。。对你这套班子我不看好，机械行业水还是很深的，至于你该怎么做，楼上好多大侠都给出不错的建议
事在人为！有志者事竟成！
做设计外发加工产品在外售不是更好 自己设计还自己做东西好麻烦的
做总工可能不行吧
感觉都没有多少实际经验，人又多，很麻烦的。最好找两个有工作经验的，跟你们三个一起，其它的都不要，先帮朋友做好设计，再进一步打算。毕竟现在有设计的单子，足够养活你们了。
明天去那边了，不管怎么样，先干了再说吧，果断，去广东那边看看，找个合适的总工。
不管怎么样，先干了再说吧，果断，--------支持
干中求发展
最好是“前店后厂”的运行模式，年轻人先干起来再说，祝你们成功。
tanghihep 发表于 2012-4-24 22:09 static/image/common/back.gif
本来我的那个总工帮我朋友那边做的，但不划算，我朋友也是把这个当样机做（因为他们公司不是搞设计的 ...
创业能有几个个志同道合的朋友很好，但是事先得规划好，管理层次，核心是怎么操作？谁是主导者。决策权的老板始终是只有一个。这样分歧就没那么大。
投资风险，创业成本得评估好，对未来或许是赌博一次！你去做了就有希望，光说不做是没得希望。所以以楼主现状来看，目前有点固定业务起家也好，只要楼主业务是可靠的，基本可以把公司运作起来。起步后再谋求发展方向。