主要做设计哪方面？
我觉得还是找些有经验的吧
有想法的人啊，支持支持啊。
首先说明，我是学生，没有经验，说一下我的观点，先说明一点，我顶楼主去做，下面说一下我的观点:
不是很多小项目吗？先做一个看看，感受一下，能不能做？不能做就撤，只要别太辜负给你订单的朋友就行，你们学生居多，基本还可以靠父母养着，就算是失败了，没赚到钱也无所谓，就是自己累点。锻炼了自己，锻炼的团队的成员，也知道什么样的创业能成功，什么样的创业会失败，我觉得对于团队里的成员也都有好处，有得有失。最坏最坏的打算，赔了，团队里成员赚钱把亏空补上，也不是不可以。我原来很多事情患得患失，后来想明白了，人这一辈子怎么就不能拿出一年的时间来试一试？只能按部就班的一年一年的在学校里浪费时间，在公司里浪费时间？难道在设计失败了就不能长经验学东西？除了我们自己，还有自己朋友自己的父母，还有很多人可以跟自己一起担风险，荣辱与共，不要什么事都往自己头上揽。说的自私一点，替他们考虑那么多干嘛？每个成员既然干上了，就可能想到了最坏的打算，每个人都有是非评判的标准。至于具体的操作，要找有经验的人，一起讨论，群里面虽然也给了很多很好的意见，但是很多很杂乱，需要具体的人去讨论具体的事。更何况你们还有这么好的条件，如果真的能做，800万也够做上一段时间了。不行了再说，
主要是业务定位，业务的范围的对象，评估业务产值（年），现有的资金能支持多少时间，业务开展我们可以讨论
要一个牛一点营销人员，这一点很重要
都跟我干吧，我敢干！
没经过实践的人才是伪人才！但是没有尝试怎么知道能不能成功呢？在家里干起来再说！
这个可以干，不知多大的单，多少的设计任务，但是组织机构太复杂了，除非大家都不要付工钱的。找几个人画画图，装配就行了
需要几处借力。
一是需要是找一个懂生产的，有经验的现场负责人，负责沟通协调，管理，外协，品质管控，分配认务。和你一起管理。只要第二条审核的人把关住了，你们一定要控制住外协加工，按图纸来检验，实配，把好这关，装配调试应当问题不大。
二是，画图的人你们已经有了，也积累一定的相关经验了，你们可以找一个有经验的人把关审核设计图纸，可在必威体育网址找，把好设计关。
你那朋友胆子够大啊，能把800万的单子交给没有经验的人来做？