一条横线的激励(转)
在二十世纪六十年代,金刚砂空中货物公司敢为天下先,最先使用了坚固耐用、规格统一、且可重复使用的集装箱运输货物,开创了集装箱货运的先河。由于统一使用集装箱运输货物,比以前散装运输更经济、更有效,所以世界各国的运输业争相模仿,随着集装箱运输的迅速发展,竞争也日趋激烈。
然而,当时负责金刚砂空中货物公司集装箱运输业务的副总裁爱德华·菲尼发现,只有45%的集装箱是完全满的,就被密封运走了。
为了保证装货质量,爱德华·菲尼开始组织工人接受关于装满集装箱的专业培训,并经常派人实地督促检查集装箱是否装满。但是事与愿违,收效甚微,许多工人依然我行我素,无动于衷,很少改进。
正当爱德华菲尼费尽心机一筹莫展之际,一位管理学专家向他提出了建议:在每个集装箱内部画上一条"填满之此处"的横线。
虽然这个建议看起来微不足道,但爱德华·菲尼还是采纳了。令他兴奋的是,此后完全填满集装箱的比例竟然由45%上升到了95%。
爱德华有些不解:''一天简单的横线竟然有这么大的激励作用呢?''
管理学家回答说:画上一条横线,就有了专一的目标,就有了专一的行动,有了专一的行动,就有了实现目标的可靠保证。这就是目标管理的作用。
希望对大家有用!
很受启发,不错楼主,能找到如此典故。 管理的都是从小处见大道理,然后大道理指导小细节,如此反复无穷。 陈安之之流的成功学之类,建议年轻人还是少看点,肯定很多人不同意,以后慢慢体会 不错,很受启发 很有启发。有目标才有管理 人生需要一个目标来激励,不然只是漫无目的,无论做什么都是虚度
目标明确,激励也更清晰。 小故事,大道理。 有的放矢!哈哈
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