大家都是怎么带新人的，哈哈！
我想问下大家都是怎么带刚毕业的新人的。没绩效、没奖金、纯义务，要抽出时间教的那种。哈哈哈我就问问，毕竟咱之前也没带过，也没有师父带。首先你要把他当做你的助手，是帮你干活分担压力的，而不能把他当做负担，由简到难给他安排工作，最终做到能独立完成一项或部分工作，不需要你操心的那种，这不就给你减轻负担了吗 先评估好自己的实力，别盲目上，我现在就深陷泥潭，拔不出脚来了，自己一身泥还没完全洗干净，还得想法把他们都拽上来。要不就全完蛋。还有5天倒计时。别管最后结果怎么样，我是不会再干这种傻事了。 看人品，好的话，懂得感恩，多点点； 不行的话，走个过场就可以了； 知道感恩的可以带一下，同时帮你干点活。人品不好的就算了。 andriycike 发表于 2022-8-25 09:57
首先你要把他当做你的助手，是帮你干活分担压力的，而不能把他当做负担，由简到难给他安排工作，最终做到能 ...
是主管直接给他发简单点的任务，和我手上做的项目不搭边。大家都是一级的，不能说谁给谁当助手。我也只是比新同事早来两年而已
研究到位，都不是问题，没到位，那更不是问题； 老鹰 发表于 2022-8-25 10:01
知道感恩的可以带一下，同时帮你干点活。人品不好的就算了。
这个看你的能力，有利用价值就是现在没教也会一直认你这个师傅
能帮我干点活儿的又愿意帮的我都教，什么都不愿意干的什么都不会教。没时间从头一点一点的教，都是遇到问题请教，碰到没有自学能力的新人，基本都是放羊一样的教，能学到多少，看他自己本事了。 广州粤研钟彦华 发表于 2022-8-25 10:42
这个看你的能力，有利用价值就是现在没教也会一直认你这个师傅
这个赞同！
我有带过一个，后来我跳槽了，他让我带他一起去新公司，由于他工作经验不足，新公司不同意接收他。
我就告诉他，在老地方先攒攒经验先干着吧，
结果这哥们就把我拉黑了。
现在回想起来还来气！
从此再也不带新人！
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