做主管了，就应该运用自己手中的权利，安排好工作，和给领导善后，不给领导添麻烦，至于是不是你自己操机，领导不会管太多的，找个员工安排一下就行
管理分两种，一种是技术管理和脱产管理，技术管理，就是说，一边搞技术，一边搞管理。脱产管理就是说纯粹的行政管理。你现在就是技术管理，好好锻炼，技术好找，管理好找，技术型管理不好找。
这种时候就看你平时的威望了，威望到了，随便找个人就行了，威望没到就得好好找点理由逮个人了
有权有钱，啥事都好办。
不是你的问题，团队20人以内，别谈管理！
可以给公司申请外出参加学习下生产管理类的课程。
群里有个@韩寒11 机加工的大佬多请教一下晒。
未来第一站 发表于 2022-1-6 21:02
官小杂事多啊，啥都说了不算还啥都要管，难办。
这种不上不下的小头目事多钱少，最不好整
韩寒11 发表于 2022-1-6 21:15
做主管了，就应该运用自己手中的权利，安排好工作，和给领导善后，不给领导添麻烦，至于是不是你自己操机， ...
拢共就十个人，还能找谁来操机，再招一个又不让，只能使劲找我，真的是用的好用的人使劲用，叫不上的人随便他们
hl90 发表于 2022-1-7 01:07
管理分两种，一种是技术管理和脱产管理，技术管理，就是说，一边搞技术，一边搞管理。脱产管理就是说纯粹的 ...
小部门，都是做一下小零件，连件铁都没有，大部分是铝件，感觉技术没什么嘛学得到的。已经到顶了
白无无 发表于 2022-1-7 08:27
这种时候就看你平时的威望了，威望到了，随便找个人就行了，威望没到就得好好找点理由逮个人了
在理，威望不到找谁都不顶用。我老大威望够了，找我，然后我现在想走人了、。