TBRocker 发表于 2021-7-20 08:27:21

请问一下行动迟缓导致的错误具体有哪些啊？可以举例一下吗？这个我不太能理解

wugehaoniu 发表于 2021-7-20 08:40:09

好。真好。谢谢分享。点赞支持

18539934826 发表于 2021-7-20 15:38:10

有没有相关的案例，可以学习一下

远祥 发表于 2021-7-21 01:54:20

wugehaoniu 发表于 2021-7-20 08:40
好。真好。谢谢分享。点赞支持

行动迟缓是什么工况下的，这个多半会导致生产效率低下的问题。。。

huaxiaoshuai 发表于 2021-7-21 09:14:11

感谢分享

图图3 发表于 2021-7-23 11:19:56

资料总结的特别细致

热青茶 发表于 2021-7-24 11:29:59

本帖最后由 热青茶 于 2021-7-24 11:37 编辑

楼主写得很细，其中有些概念有不同的看法，讨论一下。
防呆和防错是有明确区别的，针对错误的处理方式也是不同的，对象不同，投入成本也不一样，而不是楼主说的没有实际严格意义上的区分。
防呆是指本工序就无法完成，就是错不了。楼主举例的电路板和盒子安装就是典型防呆。
防错是指本工序是存在一定错误的概率的，能正常完成，但可以通过后面工序和检测100%发现。
防呆一般是通过设计来完成的。比如4个安装孔，设计为不对称分布，在安装时是不可能装上的。多数是零部件发生变化。产生的费用是设计变更，比如改模，改工装。及后续的零部件同以前生产的产品无法通用，售后维修造成一定的麻烦。当然设计时就考虑是很优秀的工程师。
防错一般是本工序完成以后，后工序无法完成了，或无法通过检测设备来发现的。不会对零部件本身进行更改，费用是返工费和检测工序及设备费用。针对具体的错误，综合性考虑成本及后续影响，再决定是使用防呆还是防错。

xsh9051 发表于 2021-7-24 11:38:08

远祥 发表于 2021-7-19 18:59
前期工作如果有拿不住的地方，也可以请教老师傅，或者领导评审设计方案，有好的建议就改之

偷懒的老师傅，业余的领导会让你明白，他们的好建议对你绝不是什么好建议

gfzms2590 发表于 2021-8-2 15:30:54


学习了，十分感谢

马云龙 发表于 2021-10-10 16:47:10

谢谢分享
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