设备项目该如何开发管理？！
今年传统汽车行业形势不太好，我们业务总监月度会议预估，因全球汽车制造商的产量将减少500万辆，大经济形势下，全球汽车行业收入损失折合约7078亿RMB；销售总监戏称：主机厂吃肉，汽配厂吃骨头；主机厂吃骨头，我们吃能喝汤！
为此，BOSS召开会议，在业务消减的情况下，如何发展精益管理工厂显得尤为重要：首要任务就是设备项目该如何有效开发！
大家现在的痛点：职责不清、使命不强、忙、无生活；
大家工作的状态：甩锅，扯皮，自保；会的多干得多，瞎忙；乱指挥，倚老卖老；886，焦虑，家庭矛盾，无奈！！
针对以上情形，全体员工急需整合为项目运营单元体；该组织服务于企业，促进团队整体能力提升。培养每个人的经营意识和领导力，培养与企业家理念一致的经营人才。让每个人在工作中找到价值和存在感；使公司业务保持正向盈利增长的同时，让大家物质上能得到提升。
该项目单元的人员组成：设备项目经理、工艺工程师、品质策划、品保工程师、机械工程师和装配调试师。
经营理念：让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能。
推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益。（PS:老板又在给灌鸡汤:shutup:)
最后，BOSS放大招了：
在座鸦雀无声，谁敢不服？！:loveliness:
不是各手机大厂都挤进汽车车制造行业，想分得一杯羹，你们怎么还业务下滑？
效益走下坡路，企业就开始抓考勤，抓绩效。 晓昀 发表于 2021-5-18 22:33
不是各手机大厂都挤进汽车车制造行业，想分得一杯羹，你们怎么还业务下滑？
效益走下坡路，企业就开始抓 ...
我们隔三差五的写工作报告，学习总结。
今年传统汽车行业还是不行吗不是起色很大吗 |zhixiandianji发表于 05-19 01:59今年传统汽车行业还是不行吗不是起色很大吗新能源汽车行业可以的，传统汽车行业，比如车身钣金，门框的，都已经不行了！ 说的现状非常到位 :) 管理确实是一门学问
页:
[1]