huahuaa 发表于 2009-1-6 16:18:39

原帖由 志伟 于 2009-1-6 09:19 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
工作中遇到类似的事情是很常见的，要保持一颗平常心，像楼主提供的这种情况，主要还是要做通领导方面的思想工作。
是这样的，同意，不然你夹在中间，工作也开展不了

yanxy 发表于 2009-1-7 11:16:34

原帖由 巍峨的山峰 于 2009-1-6 11:20 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
建议还是和领导积极地沟通，否则即便你“让步”了，今后出了问题你还是难逃其责。
其实这是一个很简单和普遍的问题－－我们是一个国企改制企业，部分领导并不是不清楚该如何做，是而不想因为坚持原则给自己带来不必要的麻烦，在公司工人是不能随意开除的，哪怕他是个无赖。
另外我的工作是独立的，不受生产车间管辖。
至于责任嘛，其实也出不了啥大问题，无非就是平时故障多点，设备使用寿命短点，维护费用高点。
不过，一旦适应了这种转变，会感觉到工作变得更加轻松。
我的看法是－－体制问题，在目前的大部分企业中大家讲究的是做人重于做事，其实这也就是我们产品质量差，管理跟不上的原因之一。

朱V朱 发表于 2009-1-7 11:40:22

楼主，设备坏了还是你的责任。有时候原则是要坚持的，可达到预期的结果，可以通过变通的方式

怪怪 发表于 2009-1-7 12:22:48

改变世界，还是适应世界。。。。

小链机 发表于 2009-1-7 22:33:03

楼主受难为了．

赵润生 发表于 2009-2-2 15:07:58

很常见的事情,保持平常心就可以了.可以和公司的相关领导陈述利害关系.沟通是解决此问题的办法.

hanxinru1 发表于 2009-2-23 22:20:49

你这还算好的，我车间有103台各种设备每天高速运转，维修工有10人，且两班倒，机床一旦有故障，维修加班加点还因耽误生产受到领导训斥，工人挣工时，全部不管机床承载能力，我一月干多干少就两千块，还不如工人平均水平:'( :'( :@

FLEI200410 发表于 2009-2-24 11:27:57

管人是一门高深的学问

dlp 发表于 2009-10-30 11:06:57

关键是管理人员重视正确的事情才能够推行 否则要做好的确很难楼主不要泄气有时挫折也是一种财富

见习生小王 发表于 2009-10-31 10:48:27

乱操作，拼设备是一些企业的通病，作为设备维护者，理所当然的要进行抵制，问题在于操作者是受利益驱动，领导的立场往往又暧昧，技术问题好解决，人的问题真难弄。
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