罚款不是目的，目的是能制止这种违反公司管理规定的行为，但是也伤害了一些想要做工艺改善员工的热情度，，有利有弊，企业自行掌握
支持合理的竟然达到了40%！
cool44 发表于 2020-8-24 16:42
以前干钳工，撞坏了一套模具，直接损失上万，老板也没要我赔。最讨厌这种动不动扣钱的烂厂，管理落后，以罚 ...
再好的设备也要人维护
员工有很大的责任，要是自作主张开除都不为过。为什么换钻头，是图纸设计有无，还是怎么。这是变相的在坑公司，有可能因为这一个件，设备就出现问题。更改要及时通知领导与设计者，讨论一下。不合理的大家商量确定更改
大白小白 发表于 2020-8-24 18:25
请谈谈损失了几个亿，当时有何感想和心得
没那么多，就是百来万，小墩来的。领导试我试下做桥墩，结果砸锅了，好在是X企，要是私企那就惨了，老板娘不会放过我。
如果有明确的提前发布考核办法，按照规定一定比例的扣款是合理的，但是事前的考核制度是否没有明确或不合法，事中实施过程中没有任何监督和检验？？出了批量问题才发现？？？？难道企业管理有盲区吗？如果上述过程都没有，事后诸葛亮我认为是不合理的
未来第一站 发表于 2020-8-24 21:06
支持合理的竟然达到了40%！
国企一般是小惩，私企很多都是五五开。;P
譬如朝露 发表于 2020-8-24 15:44
这官司谁是谁非先不说，说管理而言，这家公司很混乱。属于事后管理，就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。 ...
这样说不合理，一个员工怎么可能工作中只能调用一个钻头，领导又怎么可能管制他的每个动作。
魍者归来 发表于 2020-8-25 09:04
国企一般是小惩，私企很多都是五五开。
还是国企比较人性化。我们这出再大的质量事故，多数是 象征性的罚一点。
铸林邀风 发表于 2020-8-25 14:54
这样说不合理，一个员工怎么可能工作中只能调用一个钻头，领导又怎么可能管制他的每个动作。
开玩笑，批量报废没有管理问题？领导管不了？那要是这工人一次不是干了3000,干它个几千万，那老板不用罚款了，他自己先关门了好