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楼主: duduxiaozi32
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一个简单零件的反思

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21#
发表于 2019-8-31 14:32:55 | 只看该作者
首先做好自己的事情,该标的要求都写上
22#
发表于 2019-8-31 15:52:21 | 只看该作者
桌前一盆花 发表于 2019-8-31 14:32
美女是没有经历过小公司吧。
从设计到产品交付,中间所有的事情都是设计人员负责的。要其它的岗位都是帮 ...

要是这样那还不如换行算了,这不要累死人。
23#
发表于 2019-8-31 17:04:11 | 只看该作者
装配有问题,先检查零件尺寸加工是否有问题?加工没有问题,反馈工程师查看是否设计问题;加工有问题,反馈质检部门,由质检带零件及图纸反馈给加工部返修。技术部门最好不直接对接加工部。
其实所有的流程都需要一个适应的过程,刚开始的改变肯定是痛苦的,但是后面的收益是很高的。
24#
发表于 2019-9-1 16:23:26 | 只看该作者
见过几十人的厂子质量做的很好,没有质检员只有终检的单位。

不是一线的人不好而是管理的人不行。“奖惩”要明确才有好效果。
25#
发表于 2019-9-1 21:49:52 | 只看该作者
人微言轻,我对此深有感触,有时为不要为争口气而不开心,自己心个敞亮就好了!
26#
发表于 2019-9-2 10:27:46 | 只看该作者
设计人首先要图纸没问题,如果这点也做不到,就不要设计了。当然图纸画完后要多请教工艺人,让他们把把关。加工有没有问题。自己也要去车间多学习学习。老师傅的经验是非常宝贵的。
27#
发表于 2019-9-2 14:49:40 | 只看该作者
凑活就行了,我的领导觉得工人干的太慢,自己上,结果为了速度,一个公差漏看了,最后说设计有问题。装不上去,在他心中最好轴孔都是0.1的间隙,直接套上了事。小公司都是这样,没人关注细节,最后都捅到设计那里。都是设计不好。虽然设计也会有问题,但是人家可不管这些
28#
发表于 2019-9-2 16:23:00 | 只看该作者
11
29#
发表于 2019-9-3 09:28:50 | 只看该作者
桌前一盆花 发表于 2019-8-31 14:32
美女是没有经历过小公司吧。
从设计到产品交付,中间所有的事情都是设计人员负责的。要其它的岗位都是帮 ...

前辈能给建议么 ,如果遇到这些问题的话,该怎么处理。我参考参考
30#
发表于 2019-9-3 10:35:15 | 只看该作者
jys_vJOJa 发表于 2019-9-3 09:28
前辈能给建议么 ,如果遇到这些问题的话,该怎么处理。我参考参考

没有办法处理。眼前方法就是立马想出解决办法,遇到事情就解决,然后找领导反映下这个问题,看领导态度。
接下来就是学习本领,学好了就闪人,待的时间越长越吃亏。或者出差。
觉得学习慢又不想出差,那就熬时间,熬成元老什么事情都知道了,就没有人敢找你麻烦了。
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